Director de Essbio explica plane de la empresa luego de su venta; [Source: El Mercurio]

Thames Water, Southern Cross y recientemente Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP). En unos anos Essbio ha tenido varios cambios de sus controladores. El gerente general de esta sanitaria -que junto con Aguas Nuevo Sur Maule conforman el segundo mayor grupo de esta industria-, Pedro Pablo Erraz...

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Published inNoticiasFinancieras p. 1
Main Author Daniella zunino y Francisco derosas
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LanguageSpanish
Published Miami Global Network Content Services LLC, DBA Noticias Financieras LLC 21.09.2007
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Summary:Thames Water, Southern Cross y recientemente Ontario Teachers' Pension Plan (OTPP). En unos anos Essbio ha tenido varios cambios de sus controladores. El gerente general de esta sanitaria -que junto con Aguas Nuevo Sur Maule conforman el segundo mayor grupo de esta industria-, Pedro Pablo Errazuriz, se muestra tranquilo frente al nuevo cambio de propiedad y explica cuales son los planes de la compania. Sin embargo, un tema que no lo tiene tan "contento" es el impacto de los costos energeticos. Preve que "el segundo semestre va a ser un poquito peor que el primero por el costo de energia. El aumento de costos en energia van a ser por lo menos $2 mil millones adicionales". "Entonces una vez que eso se completa, quizas el punto mas notable es que desde la perspectiva de la administracion esta es una transformacion muy buena para la compania, porque entra un inversionista que cree en la administracion y que, aparte de comprar la compania, compra una forma de gestion y un estilo de gobierno corporativo. Ademas, esta en el largo plazo, lo que produce una estabilidad que es bien relevante en esta industria que es de inversiones de largo plazo y rentabilidades relativamente bajas". "Si. Este proceso parte durante la OPA con entrevistas de Teachers con cada uno de los gerentes, contando en que estabamos. Luego viene la confirmacion de la administracion. Incluso algunas cosas se profundizan, todo lo que tiene que ver con responsabilidad social, con servicio al cliente. Algo grande que estamos haciendo es transformar esta cultura de una compania que es basicamente de ingenieria a una compania que se enfoca al cliente. Por lo tanto, las etapas que vienen de inversion tienen que ver con algunas plantas -pero casi ninguna en comparacion con lo que se hizo-, y mucho de renovacion de redes, reposiciones, nuevas instalaciones en infraestructura de redes. Eso hace que puedas mejorar la calidad del servicio".