공무원의 공직가치 잠재프로파일 영향요인 탐색 및 혁신행동 차이 검증

• Published in: 국가정책연구, 38(3) pp. 141 - 168
• Main Authors: 김승완, 유한별
• Format: Journal Article
• Language: Korean
• Published: 국가정책연구소 01.09.2024
• Subjects: 정책학
• ISSN: 1738-8848; 2713-6280
• DOI: 10.17327/ippa.2024.38.3.006

본 연구는 공무원의 공직가치 잠재프로파일을 탐색하고 이에 미치는 영향요인을 규명하며, 이러한 프로파일에 따라 혁신행동이 어떻게 달라지는지를 분석하였다. 한국행정연구원의 2022년공직생활실태조사 자료를 활용하여, 공무원들을 공직가치 내재화 수준에 따라 세 가지 잠재프로파일로 분류하고, 각 프로파일별로 혁신행동의 차이를 검증하였다. 연구 결과, 공직가치가 높은집단일수록 혁신행동 수준이 높았으며, 연령, 학력, 재직기간, 업무량, 업무자율성, 교육훈련, 리더십, 협업 및 의사소통 등의 요인들이 공직가치 내재화에 정적(+) 영향을 미쳐 잠재프로파일을형성함을 확인할 수 있었다. 본 연구는 개인, 직무, 조직적 요인이 공직가치의 내재화에 영향을 미침으로써 공직가치 잠재프로파일을 형성하고, 이러한 잠재프로파일 집단이 혁신행동에 영향을 미침을 규명함으로써 향후 개인, 직무, 조직적 요인과 공직가치 내재화의 관계, 공무원의 공직가치제고와 혁신행동 촉진을 위한 정책적 시사점을 제공한다. This study explores the latent profiles of public service values among civil servants, identifies influencing factors, and analyzes how these profiles affect innovative behavior. Utilizing the 2022 Public Service Life Survey data from the Korea Institute of Public Administration, civil servants were classified into three latent profiles based on the internalization level of public service values, and differences in innovative behavior were examined for each profile. The results revealed that groups with higher public service values exhibited higher levels of innovative behavior. Factors such as age, education, tenure, workload, job autonomy, training, leadership, and communication positively influenced the internalization of public service values, forming latent profiles. This study provides policy implications for enhancing public service values and promoting innovative behavior by investigating the relationships between personal, job-related, and organizational factors and the internalization of public service values. KCI Citation Count: 0