Thirty-eight years in one day: Samarco, is it possible to regain its legitimacy?/Trinta e oito anos em um dia: Samarco, e possivel recuperar sua legitimidade?

• Published in: Administração (São Paulo) Vol. 20; no. 3
• Main Authors: Rufino, Maria Audenora, da Silva, Polyandra Zampiere Pessoa, Lucena, Wenner Glaucio Lopes
• Format: Journal Article
• Language: Spanish
• Published: Associacao Nacional dos Cursos de Graduacao em Administracao - ANGRAD 01.09.2019
• Subjects: Accounting; College students; Dams; Organizations; Sustainable development; Teachers; Web sites (World Wide Web)
• ISSN: 2177-6083; 2358-0917
• DOI: 10.13058/raep.2019.v20n3.1339

This Teaching Case aims to help the understanding of undergraduate and postgraduate students in Administration, Accounting and other business areas on the survival of organizations in a dynamic environment. The proposal was designed from the scenario of the breaching of Samarco's dams, aiming to report the company's legitimacy before, during and after the event, relating it with the Theory of Legitimacy. Other theories can be used together in scenario analysis. The Teaching Case was built from news published in the media, scientific articles, annual reports and sustainability of the company, as well as on Samarco's website, from April to October 2018. The results of the application are expected. Case Studies allow students to understand the importance of legitimacy for maintaining the activities of organizations; the understanding of the different types of legitimacy techniques; and the appropriate time to apply each one. Furthermore, the study enables students to insert themselves in a context in which theoretical knowledge can be used to understand practical events; and, therefore, develop a critical analysis from the assumptions of the Theory of Legitimacy. Keywords: Samarco; Theory of Legitimacy; Environmental and Social Damage. Este Caso de Ensino objetiva auxiliar a compreensao de estudantes dos cursos de graduacao e pos-graduacao em Administracao, Ciencias Contabeis e outras areas voltadas a linha de negocio sobre a sobrevivencia das organizacoes em um ambiente dinamico. A proposta foi desenhada a partir do cenario do rompimento das barragens da Samarco, visando relatar a legitimidade da empresa antes, durante e apos a ocorrencia do evento, relacionando-a com a Teoria da Legitimidade. Outras teorias podem ser usadas conjuntamente na analise do cenario. O Caso de Ensino foi construido a partir de noticias divulgadas em meios de comunicacao, artigos cientificos, relatorios anuais e sustentabilidade da empresa, assim como no site da Samarco, no periodo de abril a outubro de 2018. Espera-se que os resultados da aplicacao do Caso de Ensino possibilitem aos discentes a compreensao da importancia da legitimidade para manutencao das atividades das organizacoes; o entendimento dos diferentes tipos de tecnicas de legitimidade; e o momento apropriado para a aplicacao de cada uma delas. Ademais, o estudo possibilita aos discentes se inserirem em um contexto no qual os conhecimentos teoricos podem ser usados para compreender os eventos praticos; e, portanto, desenvolver uma analise critica a partir dos pressupostos da Teoria da Legitimidade. Palavras-chave: Samarco; Teoria da Legitimidade; Danos Ambientais e Sociais.