Identidade Profissional e Tendências da Função Gerencial pela Perspectiva de Gerentes Intermediários

O objetivo desta pesquisa foi analisar a construção da identidade profissional e suas tendências face a inovação gerencial a partir do sentimento percebido de gerentes intermediários. Realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, sendo entrevistados 40 gerentes de diferentes setores...

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Published inRevista Ciências Administrativas Vol. 30; pp. 1 - 14
Main Authors Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopes, Faria, Vilma Santos Pereira de, Lopes, Ana Lúcia Magri
Format Journal Article
LanguageEnglish
Published 31.07.2024
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Summary:O objetivo desta pesquisa foi analisar a construção da identidade profissional e suas tendências face a inovação gerencial a partir do sentimento percebido de gerentes intermediários. Realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, sendo entrevistados 40 gerentes de diferentes setores, em Belo Horizonte/MG. Para apoiar a análise indutiva do conteúdo das entrevistas utilizou-se redes semânticas associadas aos constructos relativos à identidade gerencial e inovação gerencial privilegiando os conteúdos dos relatos do grupo pesquisado. Os resultados mostram que a identidade dos gerentes é construída e reconstruída por meio de processo constante, sem evidências de regras definidas. A inovação gerencial está relacionada com a mudança na forma como os gerentes fazem o que fazem ou alteram suas práticas tradicionais de gerenciamento. O sentimento percebido pelos entrevistados exprime que a função gerencial está passando por mudanças significativas e, essas mudanças, apontam que a forma de gerenciamento tradicional, praticada até então e retratada nas teorias, ceda espaço para uma forma de gerência consultiva, situacional ou comportamental
ISSN:2318-0722
2318-0722
DOI:10.5020/2318-0722.2024.30.e14479