Management du portefeuille d'alliances et performance innovatrice de la firme Une étude exploratoire à partir du cas de l'industrie informatique

• Published in: La revue des sciences de gestion Vol. n°224-225; no. 2; pp. 131 - 141
• Main Authors: Guillouzo, Raymond, Thenet, Gervais
• Format: Journal Article
• Language: French
• Published: 01.06.2007
• ISSN: 1160-7742
• DOI: 10.3917/rsg.224.0131

Le rôle de l’innovation dans le développement et la performance des firmes conduit à s’interroger sur les sources de son émergence. L’objectif de cet article est de montrer, en s’appuyant sur la théorie évolutionniste, que tous les types d’alliances sont potentiellement susceptibles de participer au processus d’innovation. Une vérification empirique est réalisée à partir de l’analyse des portefeuilles d’accords de dix des principaux constructeurs informatiques mondiaux. Elle montre que le concept de portefeuille d’accords constitue un outil d’aide à la décision pour le choix d’une modalité ou d’un partenaire dans une perspective d’innovation. Il constitue par ailleurs un élément de base d’une veille stratégique.