La neurogerencia como estrategia de gestión del cambio organizacional

El propósito de esta investigación fue valorar la Neurogerencia como estrategia de gestión del cambio organizacional. La metodología utilizada fue un paradigma socio crítico y método investigación acción participativa. En cuanto a los resultados obtenidos, se logra la participación a nivel internaci...

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Published inGestio et Productio. Revista Electrónica de Ciencias Gerenciales Vol. 8; no. 9; pp. 73 - 91
Main Authors Castro-Castellano, William Wannergg, García-Rincón, Elizabeth Coromoto
Format Journal Article
LanguageEnglish
Published 01.07.2023
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Summary:El propósito de esta investigación fue valorar la Neurogerencia como estrategia de gestión del cambio organizacional. La metodología utilizada fue un paradigma socio crítico y método investigación acción participativa. En cuanto a los resultados obtenidos, se logra la participación a nivel internacional del congreso Internacional de La Neurogerencia como gestión del cambio organizacional en donde se plantea las ponencias sobre Neurogerencia, liderazgos y valores como ejes trasversales indispensables en el accionar de cualquier gestión del cambio organizacional. Dirigido a todos y cada uno de los estamentos universitario con deseos de interiorizar aspectos del cambio. En conclusión, hay reforzar las oportunidades de aprendizaje, desaprendizaje y reaprendizaje a la comunidad universitaria. Desde la Neurogerencia y la gestión del cambio organizacional como cátedra en el plan de estudios de la Universidad y la creación del grupo de investigación Neuro gestión organizacional.
ISSN:2739-0039
2739-0039
DOI:10.35381/gep.v8i9.55