Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Manajemen (Studi Kasus PD. Pasar Tohaga Kabupaten Bogor)

Perusahaan daerah Pasar Tohaga merupakan salah satu Bandan Usaha Milik Daerah Pemerintahan Kabupaten Bogor menyadari akan pentingnya melakukan penilaian kinerja. Perusahaan ini baru menerapkan balanced scorecard sebagai system penilaian kinerjanya. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan balance...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published inNeraca Keuangan : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Vol. 11; no. 2
Main Author Hanifan, M Zakie
Format Journal Article
LanguageEnglish
Published 03.09.2016
Online AccessGet full text

Cover

More Information
Summary:Perusahaan daerah Pasar Tohaga merupakan salah satu Bandan Usaha Milik Daerah Pemerintahan Kabupaten Bogor menyadari akan pentingnya melakukan penilaian kinerja. Perusahaan ini baru menerapkan balanced scorecard sebagai system penilaian kinerjanya. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan balanced scorecard masih harus lebih ditingkatkan untuk masing-masing persfektif terutama persfektif keuangan perusahaan yang masih mengalami kerugian usahanya ditahun 2013 dan 2014 demikian pula untuk persfektif lainnya masih dibutuhkan perbaikan dan peningkatan.
ISSN:1858-2214
2654-7880
DOI:10.32832/neraca.v11i2.888