Comment peut-on être mouvant dans un monde dont la crise est sans fin ?

Le dispositif des équipes mobiles (de crise ou de précarité) peut être questionné, en tant que réalité de travail, à partir de son insertion dans le monde vécu – le «  Lebenswelt  » d’Husserl. Ce dispositif est censé faciliter la rencontre par le déplacement d’une équipe, pluridisciplinaire, vers le...

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Published inL'Information psychiatrique Vol. 95; no. 6; pp. 379 - 385
Main Authors Naudin, Jean, Degrandi, Marie, Pontier, Magali, Tinland, Aurélie, Grard, Julien, Cermolacce, Michel, Bouloudnine, Samuel
Format Journal Article
LanguageFrench
Published John Libbey Eurotext 2019
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Summary:Le dispositif des équipes mobiles (de crise ou de précarité) peut être questionné, en tant que réalité de travail, à partir de son insertion dans le monde vécu – le «  Lebenswelt  » d’Husserl. Ce dispositif est censé faciliter la rencontre par le déplacement d’une équipe, pluridisciplinaire, vers les gens qu’elle est appelée à aider et soigner. Mais il est facile de montrer que ce déplacement, qui définit la mobilité d’un point de vue strictement empirique et présuppose des outils et des acteurs circulants, se produit bien plus dans les têtes de chacun des acteurs, par leur interaction, que simplement dans le monde réel. La pluridisciplinarité des acteurs implique des actions à des niveaux d’échelles parfois incommensurables. Le croisement des disciplines sur le terrain, autrement dit la transdisciplinarité, à la fois professionnelle et scientifique, au travers de la recherche-action, favorise la mobilité et la circulation des idées, déplace les limites et les normes, favorise la reprise par la fusion des horizons.
Bibliography:Équipes mobiles en psychiatrie : actualités et perspectives (2/2)
ISSN:0020-0204
1952-4056
DOI:10.1684/ipe.2019.1967