Políticas públicas de lazer e a metodologia da ação comunitária

O presente artigo relata a experiência de assessoria realizada junto à Secretaria de Esportes e Lazer de Sorocaba, no período de abril a dezembro de 2009, cujo objetivo central foi implementar uma atividade de lazer num dos bairros do município, como projeto-piloto, visando à formação de quadros da...

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Published inMotriz : Revista de Educação Física. Unesp Vol. 17; no. 3; pp. 556 - 566
Main Authors Stoppa, Edmur Antonio, Marcellino, Nelson Carvalho, Silva, Débora Alice Machado da
Format Journal Article
LanguagePortuguese
Published Universidade Estadual Paulista 01.09.2011
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Summary:O presente artigo relata a experiência de assessoria realizada junto à Secretaria de Esportes e Lazer de Sorocaba, no período de abril a dezembro de 2009, cujo objetivo central foi implementar uma atividade de lazer num dos bairros do município, como projeto-piloto, visando à formação de quadros da prefeitura e ao fortalecimento comunitário, orientados a partir da metodologia da ação comunitária. O relato apresenta as três fases da estratégia (deflagração, período de carência e continuidade), que inclui ainda uma fase de sensibilização e a capacitação de animadores socioculturais profissionais e voluntários. Os resultados alcançados apontam alguns limites e possibilidades, destacando a importância da parceria do poder público com a comunidade, no sentido de promover uma política de manutenção e uso dos espaços, mas principalmente uma política de animação sociocultural capaz de ampliar os vínculos comunitários e proporcionar experiências diversificadas de lazer à população da região.
ISSN:1980-6574
1980-6574
DOI:10.1590/S1980-65742011000300018