글로벌소싱, 경쟁전략, 전략적 유연성에 대한 적합성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증연구

• Published in: 대한경영학회지 Vol. 18; no. 1; pp. 175 - 202
• Main Authors: 이상식(Lee, Sang-Shik), 장형욱(Jang, Hyeong-Wook)
• Format: Journal Article
• Language: Korean
• Published: 대한경영학회 01.02.2005
• Subjects: 경영학; Global sourcing; 전략적 유연성; 경쟁전략; Strategic flexibility; Competitive strategy; 글로벌소싱
• ISSN: 1226-2234; 2465-8839

본 연구는 글로벌하게 통합된 경쟁전략의 관점에서 글로벌소싱전략의 성공적인 도입을 위한 이해를 증진시키는데 목적이 있다. 특히, 기업 내부에서의 구매와 기업 외부에서의 구매의 전략적 중요성과 경영성과간의 관계를 알아보려고 한다. 이를 위해서 글로벌소싱전략과 경쟁전략, 그리고 전략적 유연성이 일치할 때 경영성과가 높아진다는 것을 검증한다. 미국에 있는 유럽과 일본 기업의 자회사를 대상으로 실증 분석을 실시하였으며, 그 결과 기업 내부에서의 구매전략은 저비용 전략과 제품 다각화를 동시에 실행할 때 경영성과가 높게 나타났으며, 외부에서의 구매전략은 차별화 전략과 지역 다각화를 동시에 실행할 때 경영성과가 높게 나타났다. This study is purposed to enhance the understanding of successful global sourcing strategies while considering the various facets of the global integrated competitive strategy. More specifically, this study examines the strategic importance of inter-firm and intra-firm sourcing practices and their impact of business performance. Thus, this study investigates the fit between each type of global sourcing strategies and various strategic factors including competitive strategy and strategic flexibility.To empirically test a set of hypotheses, this study focuses on global sourcing activities of U.S. subsidiaries of European and Japanese multinational firms. An investigation of 88 business units reveals that (1) intra-firm sourcing insignificantly improves performance with low cost competitive strategy and product diversification, and (2) inter-firm sourcing significantly improves performance with differentiation competitive strategy and geographical diversification. By expanding the theory of global sourcing into competitive strategy, this study contributes to the existing literature by recognizing the importance of global sourcing as a competitive weapon. KCI Citation Count: 5