건설사업관리자의 BIM 수용에 영향을 미치는 요인 연구

• Published in: 한국건설관리학회 논문집, 16(3) Vol. 16; no. 3; pp. 11 - 23
• Main Authors: 정용채, 진상윤, Chung, Yongche, Chin, Sangyoon
• Format: Journal Article
• Language: Korean
• Published: 한국건설관리학회 01.05.2015
• Subjects: 건축공학; BIM
• ISSN: 2005-6095; 2465-9703
• DOI: 10.6106/KJCEM.2015.16.3.011

Construction Management(CM) and Building Information Management(BIM) have a lot in common that they need to establish a cooperation system among different disciplines and promote smooth communication among project stakeholders throughout the project life-cycle. BIM can be an effective information management tool for CM's business and improve their service value. However, BIM uses by Construction Managers(CMr) are very limited. The objective of this study is to analyze the intention of CMrs to adopt BIM and establish effective BIM use strategy in the CMr's point of view. This study utilizes Technology Acceptance Model(TAM) as a research method, and the results show that 1) CMrs think it is more important whether BIM is required to be adopted in their business process at the social or industry level than that BIM can improve their personal competence, recognition, and impressions through their voluntary BIM adoption; 2) that CMrs think it is important to figure out business processes where BIM can be smoothly incorporated; and 3) that CMrs hesitate the use and trial of BIM in their realworld business although they agree that BIM needs to be eventually adopted in their business in the future. Based on these results, directions for establish a strategy for BIM adoption were proposed at the CMr's point of view CM과 BIM은 건축물 전 생애주기 동안 발생되는 정보를 통해 각 분아별 협업체계 구축 및 업체 간의 원활한 의사소통을 해주는 유사점이 있으며 BIM은 CM의 업무수행과 서비스의 가치 향상을 위한 효과적인 정보관리도구로 활용될 수 있다. 그러나 CM에서 BIM 도입과 활용은 아직도 매우 제한적이다. 본 연구의 목적은 BIM 도입에 대한 CMr의 의도를 분석하고 CMr관점에서 효과적인 BIM 사용을 위한 전략을 수립하는 것이다. 본 연구는 TAM방법을 사용하였으며 다음과 같은 결과를 도출하였다. 1) CMr는 현재 BIM을 통해 자신의 인지도 향상, 경쟁력 및 역량 강화와 같은 이미지 향상 보다는 현재 자신의 업무에서 BIM이 적용되는 것이 사회적으로 요구되고 있는지를 중요하게 생각하고 있다. 2) BIM을 연계할 수 있는 업무를 도출하여 BIM을 활용할수 있는 업무프로세스를 구축하는 것이 중요하다고 생각하고 있다. 3) CMr가 BIM의 수용과 인식에 대해서는 궁극적으로는 받아들이지만 실제적인 업무에서 BIM 사용과 시도는 주저하고 있는 것으로 판단된다. 이와 같은 결과를 바탕으로 CM관점에서 BIM 활용 전략 수립 방향을 제시하였다.