中小企業の知財戦略事例研究―オープン&クローズ戦略

経営環境が大きく変わろうとしているなか,中小企業に対してもビジネスモデルの変革を迫る波が押し寄せている。一歩踏み出した付加価値創造の方法として,オープン&クローズ戦略などの知財を活用したビジネスモデルがその候補として考えられるが,これを実践するためには経営者の知財活用に対する意識や知識が必要となり,中小企業にとって実践することは難しいものと思われる。そこで,本研究では知財による付加価値創造が実現できている中小企業に注目し,当該企業の知財マネジメントを観察することによって,知財を活用してどのように付加価値創造をしているかを解明した。得られた結果を踏まえ,本論文では中小企業がオープン&am...

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Published in日本経営診断学会論集 Vol. 20; pp. 44 - 50
Main Authors 小川, 宏二, 羽田, 裕, 後藤, 時政, 永井, 昌寛
Format Journal Article
LanguageJapanese
Published 日本経営診断学会 2020
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ISSN1882-4544
DOI10.11287/jmda.20.44

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Summary:経営環境が大きく変わろうとしているなか,中小企業に対してもビジネスモデルの変革を迫る波が押し寄せている。一歩踏み出した付加価値創造の方法として,オープン&クローズ戦略などの知財を活用したビジネスモデルがその候補として考えられるが,これを実践するためには経営者の知財活用に対する意識や知識が必要となり,中小企業にとって実践することは難しいものと思われる。そこで,本研究では知財による付加価値創造が実現できている中小企業に注目し,当該企業の知財マネジメントを観察することによって,知財を活用してどのように付加価値創造をしているかを解明した。得られた結果を踏まえ,本論文では中小企業がオープン&クローズ戦略を実践するための要件を探った。
ISSN:1882-4544
DOI:10.11287/jmda.20.44