なぜ産業保健でオープンダイアローグなのか

産業保健におけるオープンダイアローグの可能性と実践方法について論じた．オープンダイアローグ面接に臨むスタッフは，役割や専門性をいったん脇に置き，相談者の辛さや抱える困難に共感しながら話を聞いてみる．リフレクティングのコツとしては，相談者の方を見ないこと，マイナス評価を控え相談者の言動を肯定的に捉えること，いいことを話そうと思わないことが挙げられる．面接の場で「たくさんの声」（ポリフォニー）が語られることを大切にし，結論を急がないこと（不確実性の耐性）が何よりも重要である．オープンダイアローグ導入によって休職予防や心身の不調者の状況改善，さらには復職支援にも助けになり，従業員のメンタルヘルスと職...

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Published in産業精神保健 Vol. 33; no. 2; pp. 102 - 107
Main Authors 春日, 未歩子, 米沢, 宏
Format Journal Article
LanguageJapanese
Published 一般社団法人 日本産業精神保健学会 20.06.2025
Subjects
2 on 1
オープンダイアローグ
リフレクティング
対話
産業保健
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ISSN1340-2862
2758-1101
DOI10.57339/jjomh.33.2_102

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Abstract 産業保健におけるオープンダイアローグの可能性と実践方法について論じた．オープンダイアローグ面接に臨むスタッフは，役割や専門性をいったん脇に置き，相談者の辛さや抱える困難に共感しながら話を聞いてみる．リフレクティングのコツとしては，相談者の方を見ないこと，マイナス評価を控え相談者の言動を肯定的に捉えること，いいことを話そうと思わないことが挙げられる．面接の場で「たくさんの声」（ポリフォニー）が語られることを大切にし，結論を急がないこと（不確実性の耐性）が何よりも重要である．オープンダイアローグ導入によって休職予防や心身の不調者の状況改善，さらには復職支援にも助けになり，従業員のメンタルヘルスと職場環境改善に貢献できると考える．「初めてオープンダイアローグ面接に参加するスタッフへ」というリーフレットを作成したので活用されたい．
AbstractList 産業保健におけるオープンダイアローグの可能性と実践方法について論じた．オープンダイアローグ面接に臨むスタッフは，役割や専門性をいったん脇に置き，相談者の辛さや抱える困難に共感しながら話を聞いてみる．リフレクティングのコツとしては，相談者の方を見ないこと，マイナス評価を控え相談者の言動を肯定的に捉えること，いいことを話そうと思わないことが挙げられる．面接の場で「たくさんの声」（ポリフォニー）が語られることを大切にし，結論を急がないこと（不確実性の耐性）が何よりも重要である．オープンダイアローグ導入によって休職予防や心身の不調者の状況改善，さらには復職支援にも助けになり，従業員のメンタルヘルスと職場環境改善に貢献できると考える．「初めてオープンダイアローグ面接に参加するスタッフへ」というリーフレットを作成したので活用されたい．
Author 米沢, 宏
春日, 未歩子
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  fullname: 春日, 未歩子
  organization: 一般社団法人森とこころの研究所
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  fullname: 米沢, 宏
  organization: ジャパンEAPシステムズ　産業ダイアローグ研究所
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References 6) 米沢宏．職場で対話を活用する；産業でのオープンダイアローグの可能性．第26回日本産業精神保健学会，2019
15) 山登敬之．オープンダイアローグ・ワークショップ体験記．精神看護 2016; 19: 420–427.
4) 米沢宏，春日未歩子，槇本英典．産業領域におけるオープンダイアローグ活用の模索；ストレスチェック医師面接のデモンストレーションの経験から．日本産業カウンセリング学会 第23回（国際）大会，2018
2) 第29回心とからだの健康セミナー　2018.5.21．https://www.jes.ne.jp/pdf/29th-kokorotokarada.pdf（2025年3月31日閲覧）
7) 米沢宏，春日未歩子，堀江真幸．「産業領域におけるオープンダイアローグ的アプローチ勉強会」の実践報告．第27回日本産業精神保健学会，2021
11) 斎藤環．健康生成とオープンダイアローグ．第24回産業精神保健学会，2017
12) 大井雄一．オープンダイアローグに学ぶ，対話空間の創造．第29回産業精神保健学会，2022
13) 斎藤環．オープンダイアローグの衝撃．産業精保健 2025; 33: 91–95.
1) 斎藤環．オープンダイアローグとは何か．東京：医学書院，2015
14) オープンダイアローグ・ネットワーク・ジャパン．オープンダイアローグ対話実践のガイドラインウェブ版（第1版）．https://www.opendialogue.jp/対話実践のガイドライン
8) 米沢宏，春日未步子．オンライン・オープンダイアローグの可能性を探る；長時間労働者面接の経験から．第29回日本産業精神保健学会，2022
10) 米沢宏．交流分析の哲学から見たオープンダイアローグ．交流分析研 2021; 46: 62–70.
9) 米沢宏，春日未歩子，大井雄一．「声に出して読みたいオープンダイアローグ」実践報告．第30回日本産業精神保健学会，2023
3) 産業オープンダイアローグ研究会．https://note.com/sangyo_dialogue/m/m935dc6feca1a（2025年3月31日閲覧）
16) 田中稔哉．対人支援に活かすネガティブ・ケイパビリティ．東京：日本能率協会マネジメントセンター，2024
5) 米沢宏．産業領域におけるオープンダイアローグ的アプローチ活用のための予備的考察．第25回日本行動医学会学術総会，2018
References_xml – reference: 10) 米沢宏．交流分析の哲学から見たオープンダイアローグ．交流分析研 2021; 46: 62–70.
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– reference: 13) 斎藤環．オープンダイアローグの衝撃．産業精保健 2025; 33: 91–95.
– reference: 3) 産業オープンダイアローグ研究会．https://note.com/sangyo_dialogue/m/m935dc6feca1a（2025年3月31日閲覧）
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