野村不動産における創発的戦略形成プロセス PMOの開発事例を中心に

• Published in: 赤門マネジメント・レビュー Vol. 19; no. 4; pp. 105 - 132
• Main Authors: 藤田, 大樹, 藤本, 隆宏, 石原, 弘大, 賀来, 高志, 宇佐美, 直子, 菊池, 嘉明, 吉田, 敏, 富田, 純一
• Format: Journal Article
• Language: Japanese
• Published: 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター 25.08.2020
• Subjects: プラットフォーム戦略; 創発的戦略形成プロセス; 製品開発
• ISSN: 1348-5504; 1347-4448
• DOI: 10.14955/amr.0200417a

本稿の目的は、野村不動産株式会社が手掛けた「Premium Midsize Office」と呼ばれるオフィスビルの開発事例分析を通じて、同社の戦略形成プロセスを検討することにある。同社は、1フロア1テナントという中規模サイズでありながらハイグレードなオフィスビル市場をいち早く開拓した。同社はなぜそうした潜在市場を掘り当てることができたのか。事例分析の結果、同社の創発的な戦略形成プロセスが明らかにされる。