チームワークの変化による働きがい向上の実現 TISにおける職場施策の事例

本稿では,TIS株式会社のクレジットSaaSビジネスユニットが1年間で「働きがい(総合)」のスコアを42%から74%まで向上させた事例を調査した.当該組織の取り組みをIPOモデルの観点から調査 したところ,プロセスにおける心理的安全性の向上(感情),メンバー同士の連携促進(行動),業務遂行手順などに関する共通認識の形成(認知)が確認され,結果として品質向上とコスト削減が実現していた.さらに,リーダーがチームの業績と心理的安全性 の双方に拘りを持つことで,やりがいや成長を感じられる職場となったことが示唆された....

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Published inグロービス経営大学院紀要 Vol. 3; pp. 94 - 103
Main Authors 竹内, 秀太郎, 萩原, 亜由, 豊岡, 瑛子, 辻, 雄基, 深津, 博樹, 関根, 彰彦
Format Journal Article
LanguageJapanese
Published 学校法人 グロービス経営大学院大学 31.10.2024
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ISSN2758-4046
DOI10.57433/globis.3.0_94

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Abstract 本稿では,TIS株式会社のクレジットSaaSビジネスユニットが1年間で「働きがい(総合)」のスコアを42%から74%まで向上させた事例を調査した.当該組織の取り組みをIPOモデルの観点から調査 したところ,プロセスにおける心理的安全性の向上(感情),メンバー同士の連携促進(行動),業務遂行手順などに関する共通認識の形成(認知)が確認され,結果として品質向上とコスト削減が実現していた.さらに,リーダーがチームの業績と心理的安全性 の双方に拘りを持つことで,やりがいや成長を感じられる職場となったことが示唆された.
AbstractList 本稿では,TIS株式会社のクレジットSaaSビジネスユニットが1年間で「働きがい(総合)」のスコアを42%から74%まで向上させた事例を調査した.当該組織の取り組みをIPOモデルの観点から調査 したところ,プロセスにおける心理的安全性の向上(感情),メンバー同士の連携促進(行動),業務遂行手順などに関する共通認識の形成(認知)が確認され,結果として品質向上とコスト削減が実現していた.さらに,リーダーがチームの業績と心理的安全性 の双方に拘りを持つことで,やりがいや成長を感じられる職場となったことが示唆された.
Author 萩原, 亜由
深津, 博樹
関根, 彰彦
辻, 雄基
竹内, 秀太郎
豊岡, 瑛子
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SubjectTerms IPOモデル
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Title チームワークの変化による働きがい向上の実現
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