Nurse managers at a teaching hospital: training, responsibilities and challenges Gerente de enfermeria de un hospital universitario: capacitacion, responsabilidades y retos/Enfermeiros gerentes de um hospital de ensino: formacao profissional, responsabilidades e desafios

Objective: to ascertain the profile of hospital nurse managers by socio-demographic features and professional training, and to identify the challenges faced. Method: this quantitative and qualitative descriptive study was conducted in June 2014 at a public teaching hospital in Sao Paulo State. Parti...

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Published inRevista enfermagem UERJ Vol. 24; no. 3
Main Authors Camelo, Silvia Helena Henriques, Soares, Mirelle Inacio, Chaves, Lucieli Dias Pedreschi, Rocha, Fernanda Ludmilla Rossi, Silva, Vanea Lucia dos Santos
Format Journal Article
LanguageSpanish
Published Universidade do Estado do Rio de Janeiro- Uerj 01.05.2016
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Summary:Objective: to ascertain the profile of hospital nurse managers by socio-demographic features and professional training, and to identify the challenges faced. Method: this quantitative and qualitative descriptive study was conducted in June 2014 at a public teaching hospital in Sao Paulo State. Participants were 15 nurse managers. Data from semi-structured interviews were subjected to thematic analysis, which produced the categories: Training for nurse manager duties; Becoming a nurse manager; and Challenges for management in nursing. Results: the challenges posed by working in management include performing functions interconnected with other areas and departments; gaining familiarity with administrative matters; and managing conflicts. Conclusion: hospital managers must invest in training their human resources, considering the reigning social, political, economic and health context.Keywords: Nurses; management; hospitals; professional competenceObjetivo: conhecer o perfil do enfermeiro gerente hospitalar conforme os aspectos sociodemograficos e de formacao profissional, identificando os desafios enfrentados. Metodo: estudo descritivo, quantiqualitativo, realizado em junho de 2014 em um hospital publico de ensino do interior paulista, no qual participaram 15 enfermeiros gerentes. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas com analise tematica dos dados, a qual gerou as categorias: Capacitacao para as atribuicoes de gerente de enfermagem; Tornar-se um enfermeiro gerente e Desafios para a gerencia em enfermagem. Resultados: o trabalho na gerencia apresenta desafios, tais como: exercer funcoes interligadas a outras areas e departamentos, aproximar-se de questoes administrativas e gerenciar conflitos. Conclusao: gestores das instituicoes hospitalares devem investir na capacitacao dos seus recursos humanos, considerando o contexto socio politico economico e de saude vigentes.Palavras-chave: Enfermeiros; gerencia; hospitais; competencia profissionalObjetivo: conocer el perfil del gerente de enfermeria del hospital, de acuerdo con los aspectos socio-demograficos y la formacion profesional, la identificacion de los desafios que enfrentan. Metodo: descriptivo cuantitativo y cualitativo estudio, realizado en junio de 2014 en un hospital publico de ensenanza en el interior, a la que asistieron 15 directivos enfermeras. Se utilizo entrevistas semiestructuradas con el analisis tematico de los datos, donde posible la extraccion de las categorias: Formacion para las asignaciones del gestor de enfermeria; Convertirse en un gerente de enfermeria y los desafios para la gestion en enfermeria. Resultados: el trabajo en la gestion presenta desafios, como las funciones de ejercicio conectados a otras areas y departamentos, ponerse al dia con las cuestiones administrativas y gestionar los conflictos. Conclusion: los administradores de hospitales deben invertir en la formacion de recursos humanos, teniendo en cuenta el contexto de la salud socio-politico-economica y actual.Palabras clave: Enfermeros; gerencia; hospitales; competencia profesional
ISSN:0104-3552
DOI:10.12957/reuerj.2016.11637