NUMEROS NEUTROSOFICOS DE VALOR UNICO Y PROCESO ANALITICO JERARQUICO PARA LA DISCRIMINACION DE PROYECTOS

• Published in: Investigación operacional Vol. 41; no. 5; p. 751
• Main Authors: Fernández, Ariel Romero, Carballido, Rogelio Melendez, Herrera, Alexandra Andino
• Format: Journal Article
• Language: Spanish
• Published: Editorial Universitaria de la Republica de Cuba 01.11.2020
• Subjects: Ecuador
• ISSN: 0257-4306

Neutrosophic sets and their application in support of decision-making have become a topic of paramount importance. In this document, a new model for decision-making is presented for the selection of projects based on single-value neutrosophic numbers (SVN numbers) and the analytical hierarchical process (AHP). The proposed framework consists of five activities: reference framework, criteria weighting, information gathering, classification of alternatives and project selection. The project alternatives are classified according to the aggregation operator and the classification of the alternatives is based on the scoring and precision functions. The AHP method that allows a correct weighting of the different criteria involved is included. In addition, the common decision resolution scheme is used to help decision makers reach a reliable decision by providing methodological support. A case study is developed showing the applicability of the proposal for the selection of information technology projects. Further works will focus on extending the proposal for group decision making and developing a software tool. KEYWORDS: Decision Analysis, SVN Numbers, analytic hierarchy process, project selection. Los conjuntos neutrosóficos y su aplicación en apoyo a la toma de decisiones se han convertido en un tema de gran importancia. En este documento, se presenta un nuevo modelo para la toma de decisiones en la selección de proyectos basado en números neutrosóficos de valor único (números SVN) y el proceso jerárquico analítico (AHP). El marco propuesto se compone de cinco actividades: marco de referencia, ponderación de criterios, recopilación de información, clasificación de alternativas y selección de proyectos. Las alternativas del proyecto se clasifican según el operador de agregación y la clasificación de las alternativas se basan en las funciones de puntuación y precisión. Se incluye el método AHP que permite una ponderación correcta de los diferentes criterios involucrados. Además, se utiliza el esquema de resolución de decisión común para ayudar a los responsables de la toma de decisiones a llegar a una decisión confiable brindando apoyo metodológico. Se desarrolla un caso de estudio que muestra la aplicabilidad de la propuesta para la selección de proyectos de tecnologías de la información. Otros trabajos se concentrarán en extender la propuesta para la toma de decisiones grupales y desarrollar una herramienta de software. PALABRAS CLAVE: Análisis de decisiones, números SVN, proceso analítico jerárquico, selección de proyectos.