해양경찰 개인적 특성에 따른 직무동기 연구
본 연구는 일반 공무원과 다른 해양이라는 특수한 환경에서 국민의 생명과 재산을 지키고 불법 범죄행위 단속업무를 하는 해양경찰 구성원들은 개개인에게 주어진 직무를 자기 내부에 의한 자발적인 결정에 의한 것인지, 아니면 어떤 외부적인 보상 요인에 의하여 의존되는지를 분석을 하고, 개인적 특성에 따라 직무동기에 대한 인식의 차이가 있는지를 실증적으로 검증을 목적으로 한다. 분석결과는 해양경찰 조직이 더 효과적이기 위해서는 조직 구성원들에게 즐겁게 일하고 성취감을 느낄 수 있는 내적동기가 더 고무될 수 있도록 하여야 하는데 외적동기가 높게...
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Published in | 한국해양경찰학회보, 3(1) pp. 25 - 52 |
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Main Author | |
Format | Journal Article |
Language | Korean |
Published |
한국해양경찰학회
30.06.2013
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Subjects | |
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ISSN | 2234-6252 2635-5159 |
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Summary: | 본 연구는 일반 공무원과 다른 해양이라는 특수한 환경에서 국민의 생명과 재산을 지키고 불법 범죄행위 단속업무를 하는 해양경찰 구성원들은 개개인에게 주어진 직무를 자기 내부에 의한 자발적인 결정에 의한 것인지, 아니면 어떤 외부적인 보상 요인에 의하여 의존되는지를 분석을 하고, 개인적 특성에 따라 직무동기에 대한 인식의 차이가 있는지를 실증적으로 검증을 목적으로 한다. 분석결과는 해양경찰 조직이 더 효과적이기 위해서는 조직 구성원들에게 즐겁게 일하고 성취감을 느낄 수 있는 내적동기가 더 고무될 수 있도록 하여야 하는데 외적동기가 높게 나타났으며, 개인적 특성에 따라 직무동기 차이에서는 계급, 채용구분, 근무경력에 따라 차이가 나타났다. 연구자는 조직 내 자체 성과평가에 따라 성과급 지급과 특별승진, 수당 등 금전적인 보상 같은 외재적 동기를 높이기보다는 내면적인 동기가 해양경찰 직원들에게 적용하도록 직무를 보다 성취감을 갖게 하는 방식으로 개혁하고 즐겁고 재미있는 조직이 되도록 하는 정책 방향이 중요하다고 제안한다. In This study, The KCG keep people's life and property in particular environment that are other sea with general public official and do unlawfulness criminal act control business. Job which KCG constituents give to each single person whether is thing by voluntary decision by own inside or whether difference of realization about job siblings according to individuation is after analyze whether is depended about factors by some external payment positively verification by purpose, do.
On Analysis result, should do it so that Intrinsic motivation which can work and feel sense of accomplishment joyfully to formation constituents so that KCG formation is more effective may can appear higher, Extrinsic motivation appeared high, and difference appeared according to class, employment division, work career in difference Work motivation according to individuation.
This Researcher proposes that policy direction that do to reform by method that do line of duty to have sense of accomplishment more so that Intrinsic motivation applies to KCG employees rather than to heighten Extrinsic motivation such as piece rate disbursement by itself performance evaluation and a special elevation, allowance etc.. monetary compensation and becomes delightful and funny organization is important. KCI Citation Count: 1 |
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Bibliography: | G704-SER000003289.2013.3.1.002 |
ISSN: | 2234-6252 2635-5159 |