Abrir ou não abrir? O Caso do Centro de Beleza Star

• Published in: Revista da micro e pequena empresa Vol. 15; no. 3; pp. 108 - 122
• Main Authors: Ana Paula Pereira dos Passos, Grasiele Cabral Pereira, Wollinger, Helena, Sabrina dos Santos Junckes
• Format: Journal Article
• Language: Portuguese
• Published: Sao Paulo Faculdade Campo Limpo Paulista, Revista da Micro e Pequena Empresa 01.09.2021
• Subjects: análise financeira; business plan; Business plans; case for teaching; caso para ensino; Decision making; empreendedorismo; Entrepreneurs; Entrepreneurship; estratégias organizacionais; Financial analysis; Organization theory; organizational strategies; plano de negócios; Strategic planning; Teaching; Brazil
• ISSN: 1982-2537; 1982-2537
• DOI: 10.6034/rmpe.v15i3.1548

Este caso para ensino tem como objetivo incentivar a reflexão dos leitores sobre situações pertinentes ao processo de abertura de um novo negócio. Em 2019, Carla decidiu investir em um centro de beleza no município de Florianópolis, Santa Catarina, e convidou Luiza, sua amiga de infância, que tinha o desejo de empreender, como sócia. É necessário decidir, entre abrir ou não abrir o Centro de Beleza Star, levando em consideração o histórico das duas sócias e os dados coletados para o plano de negócios. Assim, o caso propõe que os alunos se coloquem no lugar das sócias para uma discussão sobre questões relacionadas ao planejamento estratégico e análise financeira, explorando conceitos e os relacionando com o contexto organizacional. Pretende-se incentivar o pensamento crítico e a criatividade para tomada de decisão. Recomenda-se a aplicação nos cursos de graduação em Administração, em disciplinas de Estratégias Organizacionais e Avaliação Financeira de Investimentos.