Estrutura de governança e valor das companhias abertas brasileiras
A governança corporativa visa a aumentar a probabilidade de os fornecedores de recursos garantirem para si o retorno sobre seu investimento, por meio de um conjunto de mecanismos no qual se inclui oConselho de Administração. Este artigo investiga se a estrutura de governança foi relevante para o val...
Saved in:
Published in | Revista de administração de emprêsas Vol. 43; no. 3 |
---|---|
Main Authors | , , |
Format | Journal Article |
Language | English |
Published |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
01.09.2003
|
Subjects | |
Online Access | Get full text |
Cover
Loading…
Summary: | A governança corporativa visa a aumentar a probabilidade de os fornecedores de recursos garantirem para si o retorno sobre seu investimento, por meio de um conjunto de mecanismos no qual se inclui oConselho de Administração. Este artigo investiga se a estrutura de governança foi relevante para o valor das companhias abertas no Brasil entre 1998 e 2000. Três variáveis de governança foram consideradas:separação dos cargos de diretor executivo e presidente do conselho (DE), tamanho do conselho (TOT) e grau de independência do conselho (INDEP). Utilizou-se uma regressão múltipla do tipo seção transversal. DE foi a variável com os resultados mais importantes, apresentando evidência de que, em média, as empresas que têm pessoas distintas ocupando os cargos de diretor executivo e presidente do conselho são mais valorizadas pelo mercado. |
---|---|
ISSN: | 0034-7590 2178-938X |
DOI: | 10.1590/s0034-75902003000300005 |