Subsidies for the implementation of coastal management of the waterfront in the municipality of São Luís, Maranhão

• Published in: Geosaberes Vol. 15; no. 1; pp. 308 - 324
• Main Authors: Borges Machado, Adilson Matheus, Marques Bandeira, Arkley, Silva Soares, Leonardo, da Costa Botão, Janiussom
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 2024
• Subjects: Coastal sustainability; Diagnóstico ambiental; Environmental diagnosis; Maranhão; Sostenibilidad costera; Sustentabilidade costeira; SWOT
• ISSN: 2178-0463; 2178-0463
• DOI: 10.26895/geosaberes.v15i0.1350

The coastal area suffers various pressures due to human occupation. In relation to beach and coastal management, there are several methodological approaches to studying the topic. The objective of this study is to support the implementation of coastal management in the city of São Luís, state of Maranhão. The São Luís seafront was delimited using the QGIS 3.34.4 LTR program for the years 2004 and 2019, as determined by Federal Decree 5,300 of 2004. It was segmented into four sectors and classified according to the degree of exposure and level of urbanization. The SWOT matrix was applied to classify the stage of waterfront management. The study area was classified as a semi-sheltered waterfront and, regarding the level of urbanization, it varied following consolidated urbanization. The SWOT matrix presented 5 strengths (the main one being the already established commercial network), 11 weaknesses (mainly sea water pollution), 6 opportunities (mainly society's interest in taking care of the coast), and 7 threats (mainly landscape degradation). The management of the São Luís waterfront was classified as passive when analyzed in relation to the actions of managers and positive when analyzed in accordance with the actions of civil society. A zona costeira sofre diversas pressões devido às ocupações humanas. Em relação à gestão de praias e da orla, existem várias abordagens metodológicas para se estudar o tema. O objetivo deste estudo é subsidiar a implementação da gestão costeira da cidade de São Luís, estado do Maranhão. A orla de São Luís foi delimitada no programa QGIS 3.34.4 LTR para os anos de 2004 e 2019, segundo o que determina o Decreto Federal 5.300 de 2004, segmentada em quatro setores e classificada segundo o grau de exposição e nível de urbanização e a matriz SWOT foi aplicada para classificar o estágio de gestão da orla. A área de estudo foi qualificada como orla semi-abrigada e, quanto ao nível de urbanização, variou seguindo uma urbanização consolidada. A matriz SWOT apresentou 5 forças (sendo a principal a rede comercial já estabelecida), 11 fraquezas (principalmente a poluição da água do mar), 6 oportunidades (principalmente o interesse da sociedade em cuidar da orla) e 7 ameaças (principalmente a degradação da paisagem). A gestão da orla de São Luís foi classificada como passiva quandoanalisada em relação às ações dos gestores e positiva quando analisada segundo as ações da sociedade civil. La zona costera sufre diversas presiones debido a la ocupación humana. En relación con la gestión de playas y costas, existen varios enfoques metodológicos para estudiar el tema. El objetivo de este estudio es apoyar la implementación de la gestión costera en la ciudad de São Luís, estado de Maranhão. El frente costero de São Luís fue delimitado en el programa QGIS 3.34.4LTR para los años 2004 y 2019, según lo determinado por el Decreto Federal 5.300 de 2004, segmentado en cuatro sectores y clasificados según el grado de exposición y nivel de urbanización y la matriz SWOT. se aplicó para clasificar la etapa de gestión del frente costero. La zona de estudio se clasificó como un frente costero semi abrigado y, en cuanto al nivel de urbanización, varió según una urbanización consolidada. La matriz SWOT presentó 5 fortalezas (la principal es la red comercial ya establecida), 11 debilidades (principalmente la contaminación del agua del mar), 6 oportunidades (principalmente el interés de la sociedad por cuidar la costa) y 7 amenazas (principalmente la degradación del paisaje). La gestión del frente costero de São Luís fue clasificada como pasiva cuando se analizó en relación con las acciones de los gestores y positiva cuando se analizó según las acciones de la sociedad civil.