Employer attractiveness from a generational perspective: Implications for employer branding

• Published in: RAUSP management journal Vol. 51; no. 1; pp. 103 - 116
• Main Authors: Reis, Germano Glufke, Braga, Beatriz Maria
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: São Paulo Elsevier Editora Ltda 01.01.2016; Emerald Group Publishing Limited; Universidade de São Paulo
• Subjects: atractivo como empleador; atratividade do empregador; Baby boomers; employer attractiveness; employer branding; Employers; generaciones; Generation X; Generations; gerações; Labor market; Literature reviews; Millennials; reclutamiento; Recruitment; recrutamento; Studies; employer branding; gerações; atratividade do empregador; recruitment; generations; generaciones; reclutamiento; recrutamento; atractivo como empleador; employer attractiveness
• ISSN: 0080-2107; 2531-0488; 1984-6142; 1984-6142; 2531-0488
• DOI: 10.5700/rausp1226

Este estudo teve por objetivo identificar os fatores de atratividade do empregador priorizados por diferentes gerações: Baby Boomers, Geração X e Geração Y. A pesquisa foi realizada com uma amostra de 937 profissionais, atuantes em diversas áreas e empresas, em sua maioria gestores e com alto nível de instrução. Foi adotada a Escala de Atratividade do Empregador de Berthon et al. (2005) e os resultados indicam que, ao escolher uma empresa, as gerações estudadas apresentam especificidades em relação aos atributos de atratividade que priorizam. Também se observou que a geração Y é a que mais nitidamente discrimina e hierarquiza tais atributos. Possíveis implicações para o employer branding e limites da pesquisa são discutidos ao final do artigo. This study aimed to identify the employer attractiveness factors prioritized by different generations: Baby Boomers, Generation X, and Generation Y. The survey was conducted with a sample of 937 professionals, working in various areas and companies, most of them were managers and had a high education level. The Employer Attractiveness Scale proposed by Berthon et al. (2005) was adopted and the results indicate that, when choosing a company, the generations under study have specific features regarding the attractiveness attributes they prioritize. It was also observed that Generation Y discriminates and ranks such attributes more clearly than the others. Possible implications for employer branding and research limitations are discussed at the end of the article. Este estudio tuvo como objetivo identificar los factores del atractivo como empleador priorizados por diferentes generaciones: Baby Boomers, Generación X y Generación Y. La encuesta se realizó con una muestra de 937 profesionales, que trabajan en diferentes áreas y empresas, en su mayoría gerentes y con altos niveles de educación. Fue adoptada la Escala del Atractivo como Empleador de Berthon et al. (2005) y los resultados indican que, al elegir una empresa, las generaciones estudiadas tienen especificidades con relación a los atributos de atractivo que priorizan. También se observó que la generación Y es aquella que más claramente discrimina y jerarquiza dichos atributos. Posibles implicaciones en el employer branding y limitaciones de la investigación se discuten al final del artículo.