Alinhamento das Ações Estratégicas em uma Pequena Empresa Supermercadista Paranaense

• Published in: Revista de Administração IMED Vol. 3; no. 3; pp. 146 - 162
• Main Authors: Colla, Julio Ernesto, Grassioto, Meline, Reis, Julio Adriano dos, Barbosa, Dayane Geracina
• Format: Journal Article
• Language: Portuguese; English
• Published: Faculdade Meridional IMED 01.09.2013
• ISSN: 2237-7956; 2237-7956
• DOI: 10.18256/2237-7956/raimed.v3n3p146-162

Este artigo tem como objetivo descrever de que forma os setores organizacionais de um supermercado da região noroeste do Paraná estão contribuindo para atingir sua missão e por consequência na geração de vantagem competitiva. A base teórica utilizada trata do conceito de Estratégia, Administração Estratégica, Missão, Objetivos e Estrutura Organizacionais e Alinhamento Estratégico. Utilizando uma abordagem qualitativa, o artigo utilizou a entrevista não estruturada como a principal fonte de coleta de dados, além da observação não participante e análise documental que depois de tratados foram analisados utilizando-se análise de conteúdo com categorias formadas na fundamentação teórica. Os principais resultados indicam uma missão organizacional presente na mente do proprietário e não compartilhada com os funcionários, representando o principal elemento que dificulta o alinhamento estratégico organizacional.