Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN. Des logiques de processus aux logiques de situation

L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ? Et su...

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Published inRevue française de gestion Vol. 221; no. 2; pp. 129 - 148
Main Authors Jacquier-Roux, Virginie, Camilo Montana, Nelson, Paraponaris, Claude
Format Journal Article
LanguageFrench
Published Lavoisier 2012
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Summary:L’internationalisation de la recherche & développement (R&D) des firmes multinationales (FMN) considérée comme stratégie destinée à accroître les connaissances dans un espace cognitif mondial fortement polarisé, présente des risques de dispersion. Quels sont ces risques de dispersion ? Et surtout comment s’y prennent ces firmes afin de mettre en place des assurances ? Nous montrons que des pratiques d’intégration entre les différentes unités de R&D sont possibles et qu’elles consistent en des organisations subtiles associant des logiques de processus à des logiques de situation.
Bibliography:Innovation et partage des connaissances
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/RFG.221.129-148