Planejando projetos com o Life Cycle Canvas (LCC): um estudo sobre um projeto de infraestrutura pública estadual

• Published in: Exacta Vol. 15; no. 1; pp. 155 - 170
• Main Authors: Medeiros, Bruno Campelo, Sousa Neto, Manoel Veras de, Nobre, Anna Claudia dos Santos, Nogueira, Gustavo Maurício Filgueiras
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 27.03.2017
• ISSN: 1678-5428; 1983-9308
• DOI: 10.5585/exactaep.v15n1.6947

Neste artigo, teve-se como objetivo compreender o processo de construção do planejamento de um projeto público com a utilização do modelo visual de gerenciamento de projetos conhecido como Life Cycle Canvas (LCC), por meio de um caso aplicado no Governo do Estado do Rio Grande do Norte. Diante das dificuldades relacionadas à utilização das práticas tradicionais de gerenciamento de projetos, considera-se necessário avaliar o uso de modelos visuais como alternativas de gestão de projetos. Para isto, foi realizado um estudo de caso, com a utilização de grupo focal, sendo feita observação participante com análise qualitativa. Os resultados obtidos demonstraram que o modelo LCC se mostrou aderente ao contexto do setor público, gerando maior dinamicidade do processo de gerenciamento entre as etapas de iniciação e planejamento. Identificou-se também nesta pesquisa implicações gerenciais como forma de contribuir para uma reflexão sobre a necessidade de buscar novos modelos para projetos públicos.