Der Weg zur kontinuierlichen Verbesserung

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess bildet den Kern der schlanken Produktion. Umstritten ist welche Kompetenzen Mitarbeiter auf den unterschiedlichen Hierachieebenen benötigen, um einen erfolgreichen KVP zu betreiben. Im vorliegenden Beitrag werden auf der Basis von 15 Interviews mit unternehme...

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Published inZeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Vol. 110; no. 4; pp. 196 - 200
Main Authors Hambach, Jens, Czajkowski, Stefan, Haase, Eileen, Metternich, Joachim, Tenberg, Ralf
Format Magazine Article
LanguageEnglish
Published De Gruyter 28.04.2015
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Summary:Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess bildet den Kern der schlanken Produktion. Umstritten ist welche Kompetenzen Mitarbeiter auf den unterschiedlichen Hierachieebenen benötigen, um einen erfolgreichen KVP zu betreiben. Im vorliegenden Beitrag werden auf der Basis von 15 Interviews mit unternehmensinternen KVP-Experten drei grundsätzliche Prototypen des KVP-Verständnisses in den berachteten Betrieben identifiziert und in Bezug auf ihre Anforderungen an Mitarbeiter und mögliche Probleme diskutiert.
ISSN:0947-0085
2511-0896
DOI:10.3139/104.111308