Planificación estratégica situacional del Instituto de Fomento al Talento Humano

La investigación tiene por objetivo analizar la planificación estratégica situacional (PES) del Instituto de Fomento al Talento Humano del Ecuador. La metodología se basó en un tipo descriptiva con diseño no experimental de campo, siendo la muestra poblacional conformada por 269 becarios del Institu...

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Published inRevista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía (Online) Vol. 5; no. 3; pp. 430 - 458
Main Authors Torres Palacios, Mireya Magdalena, Flores Romero, David Sebastián, Avendaño Fajardo, Hugo Jaime
Format Journal Article
LanguageEnglish
Spanish
Published 15.08.2020
Subjects
Administrative Sciences
Ciencias Administrativas
decision making
management operations
método de planificación
operación administrativa
Planificación estratégica
planning methods
Strategic planning
toma de decisiones
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Summary:La investigación tiene por objetivo analizar la planificación estratégica situacional (PES) del Instituto de Fomento al Talento Humano del Ecuador. La metodología se basó en un tipo descriptiva con diseño no experimental de campo, siendo la muestra poblacional conformada por 269 becarios del Instituto de Fomento al Talento Humano del Ecuador. La PES ayudó a fijar prioridades, permitiendo concentrarse en las fortalezas y debilidades del instituto, ayudando a solventar los problemas de cambios en el entorno interno y externo, depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito. El IFTH en un tiempo de 10 meses puede mejorar todos los servicios en cuanto a becas para poder satisfacer las necesidades de los becarios que se encuentran al momento inconformes por temas de insatisfacción de los becarios.
ISSN:2542-3088
2542-3088
DOI:10.35381/r.k.v5i3.906