Liderazgo sin moralidad: un estudio correlacional entre el inventario de prácticas de liderazgo (ipl) y el juicio moral

• Published in: Investigación administrativa Vol. 41-2; pp. 1 - 11
• Main Authors: Robles Francia, Víctor Hugo, Gurieva, Natalia, Acosta Velázquez, Silvia Concepción
• Format: Journal Article
• Language: Spanish
• Published: 01.07.2012
• ISSN: 1870-6614; 2448-7678
• DOI: 10.35426/IAv41n110.01

El juicio moral es una competencia orientada a la toma de decisiones cotidianas. Asimismo, el liderazgo concierne valoraciones, día con día, acerca de lo que es bueno o malo para la organización. Empero, este escrito muestra que las prácticas de liderazgo no tienen ninguna relación con el juicio moral. Las cinco prácticas: desafiar los procesos, inspirar una visión compartida, habilitar a otros a actuar, modelar el camino, dar aliento al corazón, no se relacionan con la competencia del juicio moral. Dos cuestionarios fueron aplicados a 176 gerentes participantes: el Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL), autoevaluación, y el Cuestionario de Problemas Sociomorales Gerenciales y Empresariales. El juicio moral fue medido por el índice C y las cinco prácticas de liderazgo fueron medidas por el promedio de cada una de ellas. El análisis estadístico entre el índice C y las cinco prácticas de liderazgo verificaron que no existe ninguna correlación. Esto demuestra que las prácticas de liderazgo son independientes del juicio moral.