Implementación de precios de venta al público de referencia para optimizar el gasto en medicamentos en una obra social provincial argentina

• Published in: Revista gerencia y políticas de salud Vol. 20; pp. 1 - 12
• Main Authors: Schlottke, Jorge Anibal, Lifschitz, Esteban, Alvarez-Risco, Aldo
• Format: Journal Article
• Language: English; Spanish
• Published: Bogotá Editorial Pontificia Universidad Javeriana 30.12.2021
• Subjects: Asthma; Cardiovascular diseases; Disease control; Drugs; Health care expenditures; Health insurance; Optimization; Personal expenditure; Social security; Waivers; Argentina
• ISSN: 1657-7027; 2500-6177
• DOI: 10.11144/Javeriana.rgps20.ipvp

Introducción. Los medicamentos constituyen uno de los mayores determinantes de los costos en salud, por lo que su adecuada gestión representa un desafío para los financiadores a fin de garantizar su acceso equitativo y la sostenibilidad financiera del sistema en su conjunto. Objetivo. Analizar la situación de una obra social provincial en la cual los medicamentos representan el 35,14% del gasto asistencial. Métodos. Se utilizan los precios de venta al público de referencia como herramienta de optimización. Estos definen una cuantía máxima de financiamiento siguiendo un criterio de equivalencia química cualitativa y cuantitativa y con idénticas forma farmacéutica, dosis, vía de administración y presentación, sin restringir la lista de medicamentos disponibles ni al médico y ni al paciente. Resultados. Uno de los principales determinantes del precio de los medicamentos está dado por su variabilidad según la marca comercial. Al establecer un precio de venta al público de referencia se demostró que el 88,07% de las dispensas se encuentran por encima del mismo. Si se hubiera aplicado este precio de venta, el ahorro habría sido de USD$ 795 279,78 en el periodo estudiado. Este ahorro podría haberse utilizado para estrategias de cobertura prioritarias como las enfermedades cardiovasculares o el asma. Conclusiones. La optimización del gasto en medicamentos permite no solo reducir el gasto per se sino también disminuir el gasto de bolsillo de los afiliados. Esto permitiría mejorar la adherencia a los tratamientos y el control de las enfermedades, formando un círculo virtuoso que redunda en mejores resultados de salud para la población beneficiaria.