Juriste d’entreprise : un métier déqualifié ?

Contrairement aux avocats qui travaillent en cabinet, les juristes d’entreprise font partie des organisations qu’ils conseillent. À partir du cas d’un service juridique d’une grande enseigne de la distribution, nous montrons comment les juristes gèrent la tension entre leur aspiration à l’autonomie...

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Published inLa Nouvelle revue du travail no. 17; pp. 1 - 16
Main Author Billows, Sebastian
Format Journal Article
LanguageFrench
Published Nouvelle revue du travail 01.11.2020
Subjects
Humanities and Social Sciences
Sociology
professional autonomy
Juristas
rationalisation
Juristes
relación de servicio
relation de service
service relation
In-house counsel
deskilling
autonomía profesional
autonomie professionnelle
déqualification
descalificación
rationalization
racionalización
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Summary:Contrairement aux avocats qui travaillent en cabinet, les juristes d’entreprise font partie des organisations qu’ils conseillent. À partir du cas d’un service juridique d’une grande enseigne de la distribution, nous montrons comment les juristes gèrent la tension entre leur aspiration à l’autonomie professionnelle et les contraintes inhérentes au travail en col blanc au sein de grandes organisations. Pour être en mesure de formuler efficacement des prescriptions auprès des non-juristes, la direction juridique étudiée s’engage dans la voie de la routinisation de ses pratiques. Cette organisation du travail, qui se double d’une forte hiérarchisation, provoque un sentiment de déqualification chez les juristes subalternes, qui varie toutefois en fonction de leur trajectoire professionnelle.
ISSN:2495-7593
2263-8989
DOI:10.4000/nrt.7242