Analyse critique du point de vue de la gestion publique de l’ouvrage de Johann Chapoutot : « Libres d’obéir. Le management du nazisme à aujourd’hui

Dans « Libres d’obéir. Le management du nazisme à aujourd’hui », Johann Chapoutot, qui avait proposé une passionnante histoire de la manière nazie de penser et d’agir, s’intéresse au management selon et par les nazis, considéré comme « matrice de la théorie et de la pratique du management pour l’apr...

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Published inPOLITIQUES ET MANAGEMENT PUBLIC Vol. 37; no. 2; pp. 211 - 229
Main Author Guenoun, Marcel
Format Journal Article
LanguageEnglish
French
Published Paris Lavoisier 30.06.2020
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Summary:Dans « Libres d’obéir. Le management du nazisme à aujourd’hui », Johann Chapoutot, qui avait proposé une passionnante histoire de la manière nazie de penser et d’agir, s’intéresse au management selon et par les nazis, considéré comme « matrice de la théorie et de la pratique du management pour l’après-guerre ». Selon lui, le nazisme a développé une pensée de la conduite des personnes et des organisations, en particulier de l’État, qui, par la survie et le retour aux affaires d’anciens nazis, a imprégné les entreprises, l’armée et les administrations allemandes jusqu’à aujourd’hui et a aussi eu des épigones dans d’autres pays. L’action publique et son management traversent l’ouvrage. Aussi cette recension consiste principalement en une analyse de l’ouvrage du point de vue des sciences administratives et du management public.
ISSN:0758-1726
2119-4831
DOI:10.3166/pmp.37.2020.0011