Inversión en intangibles y estrategia competitiva: una extensión del modelo de Cournot

En la creciente literatura sobre capital intangible hay un consenso relativo sobre su papel: las firmas dedican recursos a producirlo para obtener ventajas competitivas. Este artículo presenta un modelo en el que las firmas compiten à la Cournot, el cual explora los incentivos de las firmas para aum...

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Published inRevista de economía institucional Vol. 19; no. 37; pp. 85 - 114
Main Authors Sarmiento, Gloria Inés, Benavides, Oscar Arturo
Format Journal Article
LanguageEnglish
Spanish
Portuguese
Published Bogotá Universidad Externado de Colombia 2017
Subjects
Capital
capital intangible
Competition
Competitive advantage
competitive strategy
ECONOMICS
estrategia competitiva
Incentives
Intangible assets
intangible capital
market power
Market shares
Market strategy
poder de mercado
Colombia
JEL: L11, L12, L21, O31
capital intangible, estrategia competitiva, poder de mercado
intangible capital, competitive strategy, market power
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Summary:En la creciente literatura sobre capital intangible hay un consenso relativo sobre su papel: las firmas dedican recursos a producirlo para obtener ventajas competitivas. Este artículo presenta un modelo en el que las firmas compiten à la Cournot, el cual explora los incentivos de las firmas para aumentar el nivel de capital intangible y muestra que si una firma es suficientemente productiva en la creación de capital intangible puede obtener mayores beneficios que sus competidores y poder de mercado aun en competencia perfecta.
ISSN:0124-5996
2346-2450
DOI:10.18601/01245996.v19n37.05