Mejora en el tiempo de atención al paciente en una unidad de urgencias gineco-obstétricas mediante la aplicación de Lean Manufacturing

• Published in: Revista lasallista de investigacion Vol. 13; no. 2; pp. 46 - 56
• Main Authors: Martínez Sánchez, Paloma, Martínez Flores, José, Nuño De La Parra, Pablo, Cavazos Arroyo, Judith
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese; Spanish
• Published: Corporación Universitaria Lasallista 01.12.2016
• Subjects: attention time; emergency unit; HUMANITIES, MULTIDISCIPLINARY; lean manufacturing; simulación; simulation; simulação; tempos de atendimento; tiempos de atención; unidad de urgencias; unidade de urgências; emergency unit; unidade de urgências; simulation; lean manufacturing; unidad de urgencias; simulação; simulación; tempos de atendimento; tiempos de atención; attention time
• ISSN: 1794-4449; 2256-3938
• DOI: 10.22507/rli.v13n2a5

Resumen Introducción. Se presenta una propuesta de mejora en el tiempo de atención al paciente, mediante la aplicación de la metodología de Lean Manufacturing, en una unidad de urgencias de gineco-obstetricia en una clínica en Bogotá, la cual presenta exceso en los tiempos de espera por parte de los pacientes frente a los estándares establecidos en la Ley 237 de 2008 del Senado de la República. Objetivo. Desarrollar una propuesta de mejora en los tiempos de atención por medio de la metodología Lean Manufacturing en la unidad de urgencias gineco-obstétricas de la clínica ABC. Materiales y métodos. Se realizó un trabajo de campo durante 6 meses, en los cuales mediante el uso de herramientas propias del lean manufacturing, tales como el value stream mapping y el diagrama de spaghetti, así como con un estudio de tiempos a una muestra representativa de los pacientes, se identificaron las áreas y/o procesos que no agregan valor al paciente generando planes de acción que contribuyeran a la mejora en los tiempos de atención. Resultados. La aplicabilidad de la propuesta se evaluó a través de simulaciones basadas en el software Arena, demostrando mejoras en los tiempos de atención de hasta el 56 %. Conclusión. Este proyecto evidencia la aplicabilidad del Lean manufacturing y sus principales herramientas, en clínicas u hospitales en Bogotá, permitiendo establecer los procesos que necesitan ser mejorados o eliminados con el fin de disminuir los tiempos de atención al paciente.