The Holistic Knowledge Management: adherence analysis of the Moscoso-Zea, Luján-Mora, Cáceres and Schweimanns model

• Published in: Navus Vol. 11; pp. 1 - 12
• Main Authors: Corrêa, Fábio, Carvalho, Dárlinton Barbosa Feres, França, Renata de Souza, Ribeiro, Jurema Suely de Araújo Nery
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 01.01.2021
• Subjects: Análise de conteúdo; Content analysis; Cáceres and Schweimanns; Cáceres e Schweimanns; Gestão do conhecimento; Gestão do conhecimento holística; Holistic knowledge management; Holistic paradigm; Knowledge management; Luján; Mora; Moscoso; Paradigma holístico; Zea
• ISSN: 2237-4558; 2237-4558
• DOI: 10.22279/navus.2021.v11.p01-12.1492

The holistic paradigm has been pointed out for many years as an approach to be considered in the development of Knowledge Management (KM) frameworks. The Moscoso-Zea, Luján-Mora, Cáceres and Schweimanns model is a recently developed KM framework, which cited studies that preach Holistic Knowledge Management (HKM). The purpose of this research is to analyze the adherence of the framework to the HKM in order to discern if the management proposed by this framework has been considered following the holistic paradigm. The analysis is developed employing mixed methodological procedures, which makes use of qualitative content analysis and the quantitative approach. The results show that the analyzed framework only partially adheres to HKM, revealing the need to develop new frameworks that consider all dimensions together, such as are presented here. This research contributes by weaving a view that adjusts KM to the holistic paradigm and by proposing a method to enable the analysis of KM frameworks using a holistic approach. The analysis of other frameworks, considering the procedures adopted in this study, is a suggestion for future research. Thus, other studies may consider the findings of this research for the development of structures that encompass KM in its entirety within the organizational scope. O paradigma holístico tem sido apontado há anos como uma abordagem a ser considerada no desenvolvimento de frameworks de Gestão do Conhecimento (GC). O modelo Moscoso-Zea, Luján-Mora, Cáceres e Schweimanns é uma estrutura de GC desenvolvida recentemente, que citou estudos que demarcam a Gestão do Conhecimento Holística (HKM). O objetivo desta pesquisa é analisar a aderência desse framework ao HKM a fim de discernir se a gestão proposta por esse foi considerada mediante ao paradigma holístico. A análise é desenvolvida por meio de procedimentos metodológicos mistos, que se valem da Análise de Conteúdo qualitativa e da abordagem quantitativa. Os resultados mostram que o framework analisado adere parcialmente ao HKM, revelando a necessidade de desenvolver novos modelos que considerem todas as dimensões dessa gestão em conjunto. Esta pesquisa contribui ao tecer uma visão que ajusta a GC ao paradigma holístico e ao propor um método que permite a análise de frameworks mediante a essa perspectiva. A análise de outros modelos, considerando os procedimentos adotados neste estudo, é uma sugestão para pesquisas futuras. Assim, outros estudos podem considerar os achados desta pesquisa para o desenvolvimento de estruturas que englobem a GC em sua totalidade no âmbito organizacional.