Práticas de Recursos Humanos que Influenciam na Criatividade dos Funcionários

O objetivo neste estudo é descrever as práticas de recursos humanos que influenciam a criatividade dos funcionários. Para isso, optou-se por um estudo quantitativo, descritivo, de corte transversal. Foram pesquisados 119 funcionários de empresas diversas por meio de um questionário eletrônico conten...

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Published inFuture studies research journal Vol. 9; no. 2; pp. 61 - 87
Main Authors Alberton, Marjulie Merini, de Carvalho, Luciano Castro
Format Journal Article
LanguageEnglish
Portuguese
Published Future Studies Research Journal: Trends and Strategies 01.05.2017
Subjects
Analysis
Creativity
Employee training
Human resource management
Methods
Structural equation modeling
United States
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Summary:O objetivo neste estudo é descrever as práticas de recursos humanos que influenciam a criatividade dos funcionários. Para isso, optou-se por um estudo quantitativo, descritivo, de corte transversal. Foram pesquisados 119 funcionários de empresas diversas por meio de um questionário eletrônico contendo seis dimensões de análise: criatividade (variável dependente), autonomia, avaliação de desempenho, recompensa, participação e treinamento (variáveis independentes). Por meio da modelagem por equações estruturais, testou-se a relação das variáveis independentes com a dependente e verificou-se que autonomia, avaliação de desempenho, recompensa e participação exercem influência positiva e significante sobre a criatividade dos funcionários. Não foi encontrada relação significante entre treinamento e criatividade devido ao foco do treinamento para o exercício das atividades ser relacionado à função e não à geração de ideias.
ISSN:2175-5825
2175-5825
DOI:10.24023/FutureJournal/2175-5825/2017.v9i2.306