Diversity-orientierte Führung – Erfolgsfaktor im Mint-Bereich?

Zusammenfassung Diese qualitative Studie untersucht explorativ MINT-Führungskräfte hinsichtlich ihrer Erfahrungen, sozialer Einflüsse und Kompetenzen, die für den Umgang mit kultureller Vielfalt relevant sind. Die Ergebnisse zeigen, dass sich nur ein kleiner Teil der Befragten der Chancen und Risike...

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Published inOrganisationsberatung, Supervision, Coaching Vol. 28; no. 4; pp. 553 - 567
Main Authors Genkova, Petia, Schreiber, Henrik
Format Journal Article
LanguageGerman
Published Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2021
Springer Nature B.V
Subjects
Behavioral Science and Psychology
Consulting
Employee attitude
Hauptbeiträge
Industrial and Organizational Psychology
Multiculturalism & pluralism
Psychology
STEM professions
Supervision and Coaching
Workplace diversity
Diversity-Einstellungen
Diversity management
Diversity attitude
MINT
Diversity-Management
STEM
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Summary:Zusammenfassung Diese qualitative Studie untersucht explorativ MINT-Führungskräfte hinsichtlich ihrer Erfahrungen, sozialer Einflüsse und Kompetenzen, die für den Umgang mit kultureller Vielfalt relevant sind. Die Ergebnisse zeigen, dass sich nur ein kleiner Teil der Befragten der Chancen und Risiken kultureller Vielfalt und der spezifischen Herausforderungen für Menschen mit Migrationshintergrund bewusst ist. Dabei scheinen für die Ausbildung der Einstellungen sowohl die eigenen Erfahrungen und die Sensibilität, die eigene Identifizierung mit dem Unternehmen vor dem Hintergrund der jeweiligen Position des Unternehmens und bisherige Maßnahmen relevant zu sein und miteinander zu interagieren.
ISSN:1618-808X
1862-2577
DOI:10.1007/s11613-021-00735-2