Mulheres e carreiras gerenciais: a construção da identidade de líder em um ambiente corporativo masculino

• Published in: Cadernos EBAPE.BR Vol. 21; no. 4
• Main Authors: FIGUEREDO, PATRÍCIA MARIA, CAVAZOTTE, FLÁVIA
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese
• Published: Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas 2023
• Subjects: Gênero; Identidade de líder; Liderança; MANAGEMENT; Tecnologia da informação; Trabalho e gênero; Leadership; Gênero; Gender; Information technology; Work and gender; Liderança; Identidade de líder; Leader’s identity; Trabalho e gênero; Género; Tecnología de la información; Tecnologia da informação; Liderazgo; Trabajo y género; Identidad del líder
• ISSN: 1679-3951; 1679-3951
• DOI: 10.1590/1679-395120220152

Resumo Este artigo analisa ações de reinvindicação (claiming) de liderança exitosas, assim como fatores que viabilizaram a construção social da identidade de líder nas trajetórias de mulheres inseridas em uma empresa de tecnologia, segmento tradicionalmente masculino. Essas questões são investigadas por meio de um estudo de caso qualitativo de perspectiva longitudinal com corte transversal baseado em entrevistas conduzidas com profissionais mulheres que atuaram na organização considerada - ambiente permeado por importantes aspectos relacionais de gênero - realizadas em duas etapas (em 2006 e 2021). A análise revela que as ações de reinvindicação de liderança bem-sucedidas entre essas mulheres derivaram de sua postura predominantemente agêntica, porém dotada de uma orientação colaborativa e coletiva, um atributo de comunalidade. Foram fatores favoráveis para a concessão da liderança (granting) a elas as competências, o estilo de gestão híbrido e o comportamento adaptativo ao ambiente que demonstraram, bem como o suporte/patrocínio obtido de lideranças da empresa. Resumen Este artículo analiza acciones de reivindicación exitosas (claiming) de liderazgo y factores que permitieron la construcción social de la identidad del líder en las trayectorias de mujeres empleadas en una empresa de tecnología, segmento tradicionalmente masculino. Estas cuestiones se investigan a través de un estudio de caso cualitativo desde una perspectiva longitudinal transversal basado en entrevistas a mujeres profesionales que trabajaron en la compañía ‒ entorno permeado por importantes aspectos relacionales de género ‒ llevadas a cabo en dos etapas (en 2006 y 2021). El análisis revela que las acciones de reivindicación exitosas se originaron de su postura predominantemente agéntica, pero con una orientación colaborativa y colectiva, un atributo comunal. Los factores favorables a la concesión de liderazgo (granting) fueron sus habilidades, su estilo de gestión híbrido, su comportamiento adaptativo al entorno y el apoyo de algunos líderes de la empresa. Abstract This study analyzes successful leadership claiming actions and factors that enabled the social construction of a leader identity in the trajectories of women in a technology company, a traditionally male segment. These subjects are investigated through a qualitative case study, from a longitudinal perspective with cross-section data collection. The study is based on interviews conducted with female professionals who worked in the company - an environment permeated by important gender issues - carried out in two stages (in 2006 and 2021). The analysis reveals that successful leadership claiming actions among these women were derived from their predominantly agentic posture but endowed with a collaborative and collective orientation, an attribute of commonality. Their competence, hybrid management style, adaptive behavior to the environment, and the support/sponsorship obtained from some of the company’s leaders, were favorable factors for granting leadership to these women.