Comparaison coût/bénéfice de la campagne vaccinale et de la réduction de l’absentéisme, après vaccination contre la grippe du personnel du CHU de Clermont-Ferrand

L’objectif principal était de comparer le coût de la vaccination du personnel du CHU de Clermont-Ferrand et le coût de l’absentéisme chez les salariés vaccinés et non vaccinés des années 2003, 2004 et 2005. L’étude a porté sur les 7256 salariés du CHU de Clermont-Ferrand (personnel médical et non mé...

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Published inMédecine et maladies infectieuses Vol. 38; no. 11; pp. 567 - 573
Main Authors Dutheil, F., Delaire, P., Boudet, G., Rouffiac, K., Djeriri, K., Souweine, B., Chamoux, A.
Format Journal Article
LanguageFrench
Published Paris Elsevier SAS 01.11.2008
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Summary:L’objectif principal était de comparer le coût de la vaccination du personnel du CHU de Clermont-Ferrand et le coût de l’absentéisme chez les salariés vaccinés et non vaccinés des années 2003, 2004 et 2005. L’étude a porté sur les 7256 salariés du CHU de Clermont-Ferrand (personnel médical et non médical). Le coût de l’absentéisme a été calculé sur les arrêts de travail pour maladie de courte durée sur les trois mois de la saison épidémique des années 2004, 2005 et 2006. En 2005, le coût global de la vaccination était de 4,02 € par salarié vacciné. Sur les trois années, le nombre total de jours d’arrêt de travail a été de 804 jours d’absence pour les salariés vaccinés, 5670 pour les non-vaccinés. En 2003, 2004 et 2005, la couverture vaccinale était de 13, 20,5 et 30,1 %, les durées moyennes d’absence de 0,16, 0,17 et 0,18 jour chez les vaccinés, de 0,26, 0,39, et 0,34 jour chez les non-vaccinés (bénéfice par salarié vacciné de 5, 26 et 20 €, par an). Le bénéfice global pour l’institution s’est établi à 86 458 € (4630 + 38 168 + 43 660). Si le taux de couverture vaccinal de 75 % préconisé par la Haute Autorité de santé (HAS) avait été atteint, le bénéfice supplémentaire aurait été de 250 193 € (33 157 + 152 256 + 65 180). Le nombre de jours d’arrêts de travail et le coût de l’absentéisme ont été environ deux fois moindres chez les salariés vaccinés, justifiant économiquement cette vaccination. The aim of this study was to compare the cost of vaccination for the Clermont-Ferrand University hospital (CHU) personnel and the cost of sick leave among vaccinated and non-vaccinated employees in 2003, 2004, and 2005. The study included 7256 CHU staff (medical and non-medical personnel). The cost of sick leave was calculated on the basis of short-term disease (four to nine days) over the three months of the epidemic season in 2004, 2005, and 2006. In 2005, the overall cost of vaccination was 4.02 € per vaccinated employee. Over the three years, the total sick leave reached 804 days for employees vaccinated against 5670 for non-vaccinated employees. In 2003, 2004, and 2005, the vaccinal coverage was 13, 20.5, and 30.1%, the mean duration of sick leave was 0.16, 0.17, and 0.18 day among vaccinated staff, and 0.26, 0.39, and 0.34 day among non-vaccinated staff corresponding to a benefit per vaccinated employee of 5, 26, and 20 €, respectively for each year. The total benefit for the institution was 86,458 € (4630 + 38,168 + 43,660). If the vaccinated rate of 75% recommended by the Haute Autorité de santé (HAS) had been reached, the additional benefit would have been 250,193 € (33,157 + 152,256 + 65,180). The number of sick leave days and the related cost were approximately twice less important for vaccinated employees, economically justifying this vaccination including a period of weak epidemic, as checked over three consecutive years.
ISSN:0399-077X
1769-6690
DOI:10.1016/j.medmal.2008.09.019