L’Afrique, ou la stratégie devant le mur du monde

Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieu...

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Bibliographic Details
Published inRevue française de gestion Vol. 285; no. 8; pp. 187 - 209
Main Author Tannery, Franck
Format Journal Article Magazine Article
LanguageFrench
Published Paris Lavoisier 01.11.2019
Subjects
Alternative energy
Chief executive officers
Deployment
Electricity
Startups
Africa
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Summary:Fort d’une double expérience théorique et pratique, l’auteur expose les conditions de développement d’activités dans un continent en pleine mutation : l’Afrique. La recherche quotidienne de voies et moyens d’action dans ce vaste monde africain amène à interroger la pratique de la stratégie pour mieux se pencher sur l’inquiétude de l’être et de l’action. Cette recherche s’applique à un terrain de jeu particulier : celui des énergies renouvelables avec le déploiement de projets dans les sites isolés non raccordés aux réseaux nationaux d’électricité.
Bibliography:La recherche en stratégie et management
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content type line 24
SourceType-Magazines-1
ISBN:2746249154
9782746249158
ISSN:0338-4551
1777-5663
DOI:10.3166/rfg.2019.00397