Importancia de las competencias digitales directivas para la formación de talentos en la Industria 4.0

Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para lograr la transformación digital de las empresas donde laborarán sus estudiantes. El presente estudio analiza la importancia que asignan los do...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published inCultura, educación, sociedad (Barranquilla) Vol. 13; no. 1; pp. 177 - 192
Main Authors Mul Encalada, Jennifer, Cantó, Carlos, Ojeda López, Ruth Noemí
Format Journal Article
LanguageEnglish
Spanish
Published Universidad de la Costa 01.01.2022
Subjects
Online AccessGet full text

Cover

Loading…
Abstract Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para lograr la transformación digital de las empresas donde laborarán sus estudiantes. El presente estudio analiza la importancia que asignan los docentes a las competencias digitales requeridas para dirigir las empresas dentro de la cuarta revolución industrial. Metodología: Estudio cuantitativo de tipo descriptiva por medio de la técnica de la encuesta a través de un cuestionario en línea a 152 docentes universitarios del estado de Yucatán (México). Resultados y discusión: Se evidencia que los docentes valoran con mayor importancia las competencias digitales directivas relacionadas con la innovación, nuevos productos y los clientes; seguidas de la comprensión y gestión de la economía global digital; las tecnologías de la información y comunicación; la organización de las empresas digitales; la gestión, aplicación y financiación de nuevos modelos de negocios basados en la economía digital y los activos intangibles. Conclusiones: La participación de los docentes es primordial en la formación de competencias que requerirán las empresas en el proceso de cambio.
AbstractList Introduction: The participation of teachers in the training of new talents for Industry 4.0 requires visions and disruptive actions to achieve the digital transformation of the companies where their students will work. Objective: This study analyzes the importance that teachers assign to the digital skills required to run companies within the fourth industrial revolution. Methodology: Quantitative descriptive study using the survey technique through an online questionnaire to 152 university teachers from the state of Yucatán (Mexico). Results and discussion: It is evidenced that teachers value with greater importance the managerial digital competences related to innovation, new products and customers; followed by understanding and managing the global digital economy; information and communication technologies; the organization of digital companies; the management, application and financing of new business models based on the digital economy and intangible assets. Conclusion: The participation of teachers is essential in the formation of competencies that companies will require in the process of change. Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para lograr la transformación digital de las empresas donde laborarán sus estudiantes. Objetivo: El presente estudio analiza la importancia que asignan los docentes a las competencias digitales requeridas para dirigir las empresas dentro de la cuarta revolución industrial. Metodología: Estudio cuantitativo de tipo descriptiva por medio de la técnica de la encuesta a través de un cuestionario en línea a 152 docentes universitarios del estado de Yucatán (México). Resultados y discusión: Se evidencia que los docentes valoran con mayor importancia las competencias digitales directivas relacionadas con la innovación, nuevos productos y los clientes; seguidas de la comprensión y gestión de la economía global digital; las tecnologías de la información y comunicación; la organización de las empresas digitales; la gestión, aplicación y financiación de nuevos modelos de negocios basados en la economía digital y los activos intangibles. Conclusión: La participación de los docentes es primordial en la formación de competencias que requerirán las empresas en el proceso de cambio.
Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para lograr la transformación digital de las empresas donde laborarán sus estudiantes. Objetivo: El presente estudio analiza la importancia que asignan los docentes a las competencias digitales requeridas para dirigir las empresas dentro de la cuarta revolución industrial. Metodología: Estudio cuantitativo de tipo descriptiva por medio de la técnica de la encuesta a través de un cuestionario en línea a 152 docentes universitarios del estado de Yucatán (México). Resultados y discusión: Se evidencia que los docentes valoran con mayor importancia las competencias digitales directivas relacionadas con la innovación, nuevos productos y los clientes; seguidas de la comprensión y gestión de la economía global digital; las tecnologías de la información y comunicación; la organización de las empresas digitales; la gestión, aplicación y financiación de nuevos modelos de negocios basados en la economía digital y los activos intangibles. Conclusión: La participación de los docentes es primordial en la formación de competencias que requerirán las empresas en el proceso de cambio.
Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para lograr la transformación digital de las empresas donde laborarán sus estudiantes. El presente estudio analiza la importancia que asignan los docentes a las competencias digitales requeridas para dirigir las empresas dentro de la cuarta revolución industrial. Metodología: Estudio cuantitativo de tipo descriptiva por medio de la técnica de la encuesta a través de un cuestionario en línea a 152 docentes universitarios del estado de Yucatán (México). Resultados y discusión: Se evidencia que los docentes valoran con mayor importancia las competencias digitales directivas relacionadas con la innovación, nuevos productos y los clientes; seguidas de la comprensión y gestión de la economía global digital; las tecnologías de la información y comunicación; la organización de las empresas digitales; la gestión, aplicación y financiación de nuevos modelos de negocios basados en la economía digital y los activos intangibles. Conclusiones: La participación de los docentes es primordial en la formación de competencias que requerirán las empresas en el proceso de cambio.
Author Ojeda-López, Ruth Noemí
Mul-Encalada, Jennifer
Canto-Esquivel, Jorge Carlos
Author_xml – sequence: 1
  fullname: Mul Encalada, Jennifer
– sequence: 1
  fullname: Cantó, Carlos
– sequence: 1
  fullname: Ojeda López, Ruth Noemí
BookMark eNpVkW9qHDEMxU1JoWmaO8wFZmrZ8tiGfgmhfxYChZJ-NhrbuzjMjhfbW-i5eoRerDPJ0lIQSDzp_RC8t-xqyUtkrAM-gLYG3vvz3GI41-wHkAMMggsxALxi10Ia22st8GqdAVVvhTJv2G2taeJKamutVtfssDuecmm0-ERdiN1MtfP5eIotblLtQjqkRnPcphJ9Sz9W8USF1tNun8uRfPr9a9m829nScu3isi13y_pYKysXB_6Ovd7TXOPtpd-w758-Pt5_6R--ft7d3z30HkaDfVCotcJANMoRNSoUYDlpBESj0XMZJ4iWzKT0KIUf-YR6CmAxEhJHecN2L9yQ6cmdSjpS-ekyJfcs5HJwVFryc3Rqo09KaG0igt6bEYz1GIL3Y_R6Y324sBLNS2z_4y7aeUkl5Sdysbq7b4-cc1AG11rt5sXuS661xP1fP3D3HJ_7F58D6cBt8TkA-QdQ45Of
ContentType Journal Article
Copyright LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
Copyright_xml – notice: LICENCIA DE USO: Los documentos a texto completo incluidos en Dialnet son de acceso libre y propiedad de sus autores y/o editores. Por tanto, cualquier acto de reproducción, distribución, comunicación pública y/o transformación total o parcial requiere el consentimiento expreso y escrito de aquéllos. Cualquier enlace al texto completo de estos documentos deberá hacerse a través de la URL oficial de éstos en Dialnet. Más información: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI | INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS STATEMENT: Full text documents hosted by Dialnet are protected by copyright and/or related rights. This digital object is accessible without charge, but its use is subject to the licensing conditions set by its authors or editors. Unless expressly stated otherwise in the licensing conditions, you are free to linking, browsing, printing and making a copy for your own personal purposes. All other acts of reproduction and communication to the public are subject to the licensing conditions expressed by editors and authors and require consent from them. Any link to this document should be made using its official URL in Dialnet. More info: https://dialnet.unirioja.es/info/derechosOAI
DBID AAYXX
CITATION
AGMXS
FKZ
DOA
DOI 10.17981/cultedusoc.13.1.2022.11
DatabaseName CrossRef
Dialnet (Open Access Full Text)
Dialnet
DOAJ Directory of Open Access Journals
DatabaseTitle CrossRef
DatabaseTitleList

CrossRef
Database_xml – sequence: 1
  dbid: DOA
  name: Directory of Open Access Journals
  url: https://www.doaj.org/
  sourceTypes: Open Website
DeliveryMethod fulltext_linktorsrc
Discipline Psychology
EISSN 2389-7724
EndPage 192
ExternalDocumentID oai_doaj_org_article_54542b52778e417f86189c4ddcc6ec74
oai_dialnet_unirioja_es_ART0001584584
10_17981_cultedusoc_13_1_2022_11
GroupedDBID AAYXX
ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS
CITATION
GROUPED_DOAJ
AGMXS
FKZ
ID FETCH-LOGICAL-c1684-d547754daa636474542190a74144874c03eb1e9a8b57632c60b47bd194ea4a043
IEDL.DBID DOA
ISSN 2145-9258
2389-7724
IngestDate Tue Oct 22 14:57:43 EDT 2024
Tue Jun 25 16:00:18 EDT 2024
Fri Aug 23 02:46:53 EDT 2024
IsDoiOpenAccess true
IsOpenAccess true
IsPeerReviewed true
IsScholarly true
Issue 1
Language English
Spanish
LinkModel DirectLink
MergedId FETCHMERGED-LOGICAL-c1684-d547754daa636474542190a74144874c03eb1e9a8b57632c60b47bd194ea4a043
ORCID 0000-0002-7137-120X
0000-0003-0034-8165
0000-0002-5599-8870
OpenAccessLink https://doaj.org/article/54542b52778e417f86189c4ddcc6ec74
PageCount 16
ParticipantIDs doaj_primary_oai_doaj_org_article_54542b52778e417f86189c4ddcc6ec74
dialnet_primary_oai_dialnet_unirioja_es_ART0001584584
crossref_primary_10_17981_cultedusoc_13_1_2022_11
PublicationCentury 2000
PublicationDate 2022-01-01
PublicationDateYYYYMMDD 2022-01-01
PublicationDate_xml – month: 01
  year: 2022
  text: 2022-01-01
  day: 01
PublicationDecade 2020
PublicationTitle Cultura, educación, sociedad (Barranquilla)
PublicationYear 2022
Publisher Universidad de la Costa
Publisher_xml – name: Universidad de la Costa
SSID ssib053799975
ssj0002874253
Score 2.1204433
Snippet Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para...
Introduction: The participation of teachers in the training of new talents for Industry 4.0 requires visions and disruptive actions to achieve the digital...
Introducción: La participación de los docentes en la formación de los nuevos talentos para la industria 4.0 requiere de visiones y acciones disruptivas para...
SourceID doaj
dialnet
crossref
SourceType Open Website
Aggregation Database
StartPage 177
SubjectTerms Competencias digitales
competencias digitales; docencia; educación y tecnología; sociedad futura; enseñanza superior
Digital skills
docencia
educación y tecnología
education and technology
enseñanza superior
future society
sociedad futura
teaching
university education
Title Importancia de las competencias digitales directivas para la formación de talentos en la Industria 4.0
URI https://dialnet.unirioja.es/servlet/oaiart?codigo=8838301
https://doaj.org/article/54542b52778e417f86189c4ddcc6ec74
Volume 13
hasFullText 1
inHoldings 1
isFullTextHit
isPrint
link http://utb.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwrV3JTsMwELVQJaReEKsom3LgmjSOndg5AqIqSHCiUm-Wt1SpRIq6HPguPoEfYyZJS3viwi1x7CiZjGbec-w3hNyaArOeTEMXWyAo1rDQQGIIUbrMchdrWpdve3nNhiP-PE7HW6W-cE1YIw_cGK4PGZ4nJk2EkJ5TUciMyhzu4qzNvBWNEmicb5Ep8KSUCQA-bWKc1lNIQAFrSUpU5g7zJJXtsh6RS9pHlQuI7GCPiLIIaWOSRJTu5Kp93MhR-eWOuH-dhQaH5KCFj8Fd89hHZM8vjkl3E8U-T8jk6b2G1CijETgfADoO7Bocl3DiygkWCvF41IQ7aEQFcOga1BDWlt9fFY7FbtVytgh8hRc3ZT4CHsWnZDR4fHsYhm01hdDSTPLQpRzV7pzWGWrGo1kBDGhAFMDQBLcxg7Dtcy0NUBCW2Cw2XBhHc-411zFnZ6RTzSp_ToKE2dwYbYuicBwAYJ4U0OKkNs4wT0WP0LXd1EcjmqGQbKCt1a-tFWWKKrQ18JAeSVsDb4ag8vW6bVWV83I21covFCD9egu4xH-8PXKPn2N3EDaAE6nWidRfTnTxHze5JF18l2Z-5op0lvOVvwbEsjQ3tXP-AIxk5j0
link.rule.ids 315,783,787,867,2109,27936,27937
linkProvider Directory of Open Access Journals
openUrl ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=Importancia+de+las+competencias+digitales+directivas+para+la+formaci%C3%B3n+de+talentos+en+la+Industria+4.0&rft.jtitle=Cultura%2C+educaci%C3%B3n%2C+sociedad+%28Barranquilla%29&rft.au=Canto-Esquivel%2C+Jorge+Carlos&rft.au=Ojeda-L%C3%B3pez%2C+Ruth+Noem%C3%AD&rft.au=Mul-Encalada%2C+Jennifer&rft.date=2022-01-01&rft.issn=2145-9258&rft.eissn=2389-7724&rft.volume=13&rft.issue=1&rft.spage=177&rft.epage=192&rft_id=info:doi/10.17981%2Fcultedusoc.13.1.2022.11&rft.externalDBID=n%2Fa&rft.externalDocID=10_17981_cultedusoc_13_1_2022_11
thumbnail_l http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=2145-9258&client=summon
thumbnail_m http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=2145-9258&client=summon
thumbnail_s http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=2145-9258&client=summon