L'externalisation offshore de système d'information
L’externalisation offshore de système d’information (EOSI) a crû de manière spectaculaire ces dernières années. Par rapport à l’externalisation de système d’information (ESI), l’EOSI apporterait encore davantage de bénéfices: plus de flexibilité, plus de qualité et une importante économie de coûts....
Saved in:
Published in | Revue française de gestion Vol. 177; no. 8; pp. 129 - 139 |
---|---|
Main Author | |
Format | Journal Article Magazine Article |
Language | French |
Published |
Paris
Lavoisier
2007
|
Subjects | |
Online Access | Get full text |
Cover
Loading…
Summary: | L’externalisation offshore de système d’information (EOSI) a crû de manière spectaculaire ces dernières années. Par rapport à l’externalisation de système d’information (ESI), l’EOSI apporterait encore davantage de bénéfices: plus de flexibilité, plus de qualité et une importante économie de coûts. Cependant, cette pratique nouvelle induit des risques nouveaux: financiers, techniques, comportementaux et légaux. Les demandeurs sur le marché de l’EOSI sont pour l’instant principalement des multinationales américaines et européennes. Quant à l’offre, l’Inde est le partenaire offshore incontournable alors que la Chine et la Russie sont des acteurs de moindre importance. |
---|---|
Bibliography: | L'externalisation : un choix stratégique content type line 24 ObjectType-Feature-1 SourceType-Magazines-1 |
ISBN: | 2746220113 9782746220119 |
ISSN: | 0338-4551 1777-5663 |
DOI: | 10.3166/rfg.177.129-139 |