Feedback 360 graus nas agências reguladoras federais
Este artigo tem como objetivo descrever o processo de avaliação de desempenho de servidores públicos das agências reguladoras federais denominado feedback 360 graus, sob a ótica da adaptação da prática ao contexto do Poder Executivo Federal. Foi utilizado o delineamento documental de pesquisa, em qu...
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Published in | Cadernos Gestão pública e cidadania Vol. 22; no. 72 |
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Main Authors | , , , , |
Format | Journal Article |
Language | English Portuguese |
Published |
Sao Paulo
Fundação Getulio Vargas
15.08.2017
FGV’s Sao Paulo School of Business Administration (FGV EAESP) |
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Summary: | Este artigo tem como objetivo descrever o processo de avaliação de desempenho de servidores públicos das agências reguladoras federais denominado feedback 360 graus, sob a ótica da adaptação da prática ao contexto do Poder Executivo Federal. Foi utilizado o delineamento documental de pesquisa, em que a coleta de dados primários se deu mediante a utilização do Sistema Eletrônico do Serviço de Informação ao Cidadão (e-SIC). A análise dos dados decorreu do confronto entre a literatura existente e as particularidades da adaptação do instrumento ao objeto de estudo. Os resultados indicam que tal adaptação caracteriza-se pelo foco no monitoramento para o alcance de metas e resultados, em vez da priorização do desenvolvimento das carreiras dos avaliados. Aproxima-se, assim, mais das características dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho que dos atributos inovadores do feedback 360 graus. |
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ISSN: | 1806-2261 2236-5710 |
DOI: | 10.12660/cgpc.v22n72.65656 |