El perfil de los responsables del área de gestión humana en perfil de los responsables del área de gestión humana en las PYMES: caso Villavicencio, Colombia

En las pymes es común encontrar que las prácticas de gestión humana (GH) no son ejecutadas adecuadamente debido a que la mayoría no cuentan con un área específica en este ámbito, por lo cual es ejercida por otros departamentos o personas con un perfil no idóneo, de ahí la necesidad de conocer cómo d...

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Published inClío América Vol. 14; no. 27; pp. 430 - 440
Main Authors Torres-Flórez, Dagoberto, Cedano-Parrado, Luisa Fernanda, Pérez-Sánchez, María Paula
Format Journal Article
LanguageEnglish
Spanish
Published Santa Marta Universidad del Magdalena, Revistas de la Universidad del Magdalena 01.03.2020
Universidad del Magdalena
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Summary:En las pymes es común encontrar que las prácticas de gestión humana (GH) no son ejecutadas adecuadamente debido a que la mayoría no cuentan con un área específica en este ámbito, por lo cual es ejercida por otros departamentos o personas con un perfil no idóneo, de ahí la necesidad de conocer cómo debería ser el perfil competente para manejar el área de GH, y cómo este le aporta valor a la organización. Este estudio es de carácter descriptivo con enfoque cuantitativo experimental y se apoya en el modelo Tuning, presentando características sociodemográficas y competencias. Se utilizó además un instrumento que fue aplicado a 103 responsables de talento humano en pymes de Villavicencio, cuyos resultados permitieron proponer un perfil idóneo a partir de las competencias y prácticas de gestión humana. El perfil debería ser una persona con estudios en Administración de Empresas o programas académicos afines, con especialización en talento humano, con una experiencia de dos a tres años en diversos cargos en esta área y preferiblemente mujer. Esto permitirá a las organizaciones mejorar el perfil de quienes lo aplican y a las universidades entender que está necesitando el mercado laboral y desarrollar estas competencias en los futuros profesionales.
ISSN:2389-7848
1909-941X
2389-7848
DOI:10.21676/23897848.3706