La propuesta de valor como elemento clave para innovar en el modelo de negocio del periodismo deportivo: comparativa de estudios de caso en España

• Published in: Universitas (Quito, Ecuador) no. 38; pp. 43 - 64
• Main Authors: Marín Sanchiz, Cristian Ramón, González-Esteban, José Luis, Carvajal, Miguel, Valero-Pastor, José María
• Format: Journal Article
• Language: English; Portuguese; Spanish
• Published: Universidad Politécnica Salesiana 01.08.2023
• Subjects: Anthropology; business models for digital journalism; capacidades dinámicas; digital; digital content production; dynamic capabilities; innovación periodística; journalistic digital content production; journalistic innovation; modelos de negocio para el periodismo digital; native journalism; Niche sports journalism; Periodismo deportivo de nicho; periodismo nativo digital; producción de contenidos digitales; Sociology; capacidades dinámicas; Periodismo deportivo de nicho; periodismo nativo digital; journalistic digital content production; business models for digital journalism; journalistic innovation; Niche sports journalism; producción de contenidos digitales; digital-native journalism; modelos de negocio para el periodismo digital; innovación periodística; dynamic capabilities; digital content production
• ISSN: 1390-3837; 1390-8634; 1390-8634
• DOI: 10.17163/uni.n38.2023.02

El periodismo deportivo se ha configurado en uno de los nichos de mercado más innovadores y la teoría de las capacidades dinámicas permite describir los procesos para innovar en el modelo de negocio de las empresas informativas. A través de una comparativa de estudios de caso, este artículo analiza la situación actual y la evolución de tres medios de comunicación (ElDesmarque, Panenka y 2Playbook) en seis áreas: propuesta de valor, capacidades, posicionamiento, mercado, modelo de ingresos y misión. Se observa quelos tres casos disponen de una propuesta de valor bien definida y diferenciada de los competidores. Esta propuesta se sustenta sobre la existencia de una serie de capacidades y recursos competitivos que le otorgan ventajas competitivas difícilmente imitables, como el talento humano. La innovación en modelos de negocio a través de las capacidades dinámicas (exploración, explotación y reconfiguración) es un factor clave para garantizar la sostenibilidad de una empresa que opera en el sector del periodismo deportivo.