Değişim yönetiminde iş gücü planlama yaklaşımı: Bir büyükşehir belediyesi uygulaması

• Published in: Uluslararası iktisadi ve idari incelemeler dergisi (Online) Vol. 10; no. 19; pp. 515 - 526
• Main Authors: Kocaman,Yeliz, Dizbay,İkbal Ece, Karaöz,Burcu, Gümüşoğlu,Şevkinaz
• Format: Journal Article
• Language: Turkish
• Published: Kenan Çelik 25.10.2017
• Subjects: İdari Bilimler; İktisat & İşletme & Finans; Uluslararası İlişkiler; Türkiye; Trabzon; İş yükü analizi; Örgütsel değişim; Labour; Organizational change; Work load analysis; İş gücü
• ISSN: 1307-9832; 1307-9859
• DOI: 10.18092/ulikidince.323506

Bu çalışmada bir kamu kuruluşunun sürdürülebilir olma arzusu ve yasal zorunluluklar nedeni ile değişim ihtiyacı olduğu belirlenmiş ve değişimin yönetilmesi amacıyla iş gücü planlama modeli önerilmiştir. Yasal değişimler kurumu mevcut iş gören ile daha çok iş yapmak zorunda bırakmıştır ve bu zorunluluk kurumu örgütsel yapıda değişikliğe zorlamıştır. Bu amaçla önerilen modelde değişim mevcut durum analizi yapılması ve organizasyon şemasının güncelleme çalışması ile başlatılmıştır. Ardından iş analiz formları oluşturulmuştur. İş analiz formları ile kurumun her bir birimine ait iş tanımları belirlenmiş ve bu iş tanımlarına dayanarak hem birime ait toplam yıllık işi yükü hem de birimdeki her bir iş görenin yıllık iş yükü hesaplanmıştır. Birimin toplam iş yüküne istinaden birimde çalışması gereken iş gören sayısı, varsa iş gören ihtiyacı ya da fazlalığı tespit edilmiştir. İş gören fazlalığı olması durumunda, iş gören niteliklerine ve yeterliliklerine göre kurum içinde farklı bir birimde yeni organizasyon yapısının ihtiyaçlarına göre yeniden görevlendirilmeleri önerilmiştir.