Controlling als Bindeglied zwischen Vorstand und Aufsichtsrat
ZusammenfassungAls Funktion ist Controlling wichtiger Bestandteil der Managementfunktion und damit der Geschäftsführung des Vorstands. Ohne ein effizientes Controlling ist eine sachgerechte Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat nicht möglich. Controlling ist sowohl in funktionaler wie...
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Published in | Journal of management control Vol. 14; no. 4; pp. 399 - 413 |
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Format | Journal Article |
Language | German |
Published |
Heidelberg
Springer Nature B.V
01.10.2003
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Summary: | ZusammenfassungAls Funktion ist Controlling wichtiger Bestandteil der Managementfunktion und damit der Geschäftsführung des Vorstands. Ohne ein effizientes Controlling ist eine sachgerechte Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat nicht möglich. Controlling ist sowohl in funktionaler wie in institutioneller Hinsicht Gegenstand der Überwachung durch den Aufsichtsrat, und zwar in Bezug auf Zweckmäßigkeit und Efflzienz. Das institutionalisierte Controlling untersteht dem Vorstand und kann durch Bereitstellung überwachungsrelevanter Informationen als Bindeglied zwischen Vorstand und Aufsichtsrat genutzt werden. |
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ISSN: | 2191-4761 2191-477X |
DOI: | 10.1007/BF03401236 |