Gestão estratégica de pessoas em uma autarquia da Amazônia ocidental brasileira

Este artigo teve como objetivo caracterizar a gestão de pessoas de uma autarquia de desenvolvimento regional da Amazônia ocidental brasileira. A pesquisa se concentrou na análise da gestão na Superintendência da Zona Franca de Manaus – Suframa, organização que gerencia, há 50 anos, o projeto Zona Fr...

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Published inGeSec : Revista de Gestão e Secretariado Vol. 14; no. 6; pp. 9546 - 9566
Main Authors Alves, Marcus Vinicius Benfica, Kubo, Edson Keyso de Miranda, Oliva, Eduardo de Camargo, Bianchi, Eliane Maria Pires Giavina
Format Journal Article
LanguageEnglish
Portuguese
Published São Paulo Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo 13.06.2023
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Summary:Este artigo teve como objetivo caracterizar a gestão de pessoas de uma autarquia de desenvolvimento regional da Amazônia ocidental brasileira. A pesquisa se concentrou na análise da gestão na Superintendência da Zona Franca de Manaus – Suframa, organização que gerencia, há 50 anos, o projeto Zona Franca de Manaus – ZFM. A partir da realização de um estudo de caso nesta autarquia, com amplo acesso a documentos internos, entrevistas com gestores e observação local, observou-se quatro categorias principais, sob a forma de enfoques intitulados como sistêmico, agente público, alinhamento estratégico e longo prazo. Os resultados indicam, para cada categoria, tendências sobre gestão de pessoas no setor público contemporâneo, tanto sobre aspectos disseminados pela literatura correlata, quanto sob especificidades dessa esfera no contexto subnacional.
ISSN:2178-9010
2178-9010
DOI:10.7769/gesec.v14i6.2314