A gestão estratégica das cooperativas agroindustriais: o caso do Oeste do Paraná

As cooperativas agroindustriais do Oeste do Paraná, ao longo de sua existência, não se aprimoraram na tentativa de procurar definir seu modelo de gestão organizacional e, passar a atuar de forma integrada na defesa de seus interesses, apresentando-se claramente como opção sócio-econômica de desenvol...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Published inInforme GEPEC Vol. 10; no. 2
Main Author Paulo César da Silva Ilha
Format Journal Article
LanguageEnglish
Portuguese
Published Universidade Estadual do Oeste do Paraná 01.01.2000
Online AccessGet full text

Cover

Loading…
More Information
Summary:As cooperativas agroindustriais do Oeste do Paraná, ao longo de sua existência, não se aprimoraram na tentativa de procurar definir seu modelo de gestão organizacional e, passar a atuar de forma integrada na defesa de seus interesses, apresentando-se claramente como opção sócio-econômica de desenvolvimento local. Essas cooperativas alcançaram, ao longo de sua história, relativo sucesso, porém são grandes os desafios enfrentados atualmente para sobreviverem em um novo ambiente competitivo. Elas não agem de modo sistêmico e, por esse motivo, perdem vantagens competitivas importantes. Neste sentido, buscam-se informações embasadas em fatos sócio-cultural-econômicos que apresente condições de posicionamento em relação à qual modelo de gestão organizacional capaz de oferecer maximização de resultados e maior contribuição para o desenvolvimento regional.
ISSN:1676-0670
1679-415X
DOI:10.48075/igepec.v10i2.389