Comparativo dos níveis de execução e de importância atribuída às funções da controladoria em cooperativa agropecuária

O artigo objetivou conhecer quais as funções de Controladoria são executadas em uma cooperativa agropecuária sediada no oeste catarinense para identificar o nível de execução destas e a importância atribuída às mesmas pelo Controller e por gestores da entidade. Foi utilizada metodologia classificáve...

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Published inRevista de Gestão e Organizações Cooperativas Vol. 9; no. 17; p. e2
Main Authors Heberle, Eder Luis, Wernke, Rodney, Zanin, Antonio
Format Journal Article
LanguageEnglish
Portuguese
Published Universidade Federal de Santa Maria 29.04.2022
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Summary:O artigo objetivou conhecer quais as funções de Controladoria são executadas em uma cooperativa agropecuária sediada no oeste catarinense para identificar o nível de execução destas e a importância atribuída às mesmas pelo Controller e por gestores da entidade. Foi utilizada metodologia classificável como descritiva, qualitativa e no formato de estudo de caso. Quanto aos resultados, numa escala de “1” a “5” o nível de execução das funções atingiu Ranking Médio (RM) superior a “4”, enquanto o grau de importância apontado pelo Controller foi idêntico ao da execução em apenas três funções. Nas demais, o RM da execução ficou abaixo da importância atribuída, especialmente no caso da função “Finanças”. Ao comparar a opinião do Controller com os demais gestores, divergências foram constatadas. Outro achado do estudo refere-se à existência de diferenças de percepção sobre a importância das funções abrangidas quanto à graduação dos respondentes e quanto ao cargo que ocupam.
ISSN:2446-7103
2359-0432
DOI:10.5902/2359043263483