A construção do plano estratégico em universidades federais

• Published in: Competência (Porto Alegre (Rio Grande do Sul, Brazil)) Vol. 14; no. 1
• Main Authors: Bayestorff, Monique Regina, Pereira Campos, Gabriel, Lunckes, Rogério João, Fey, Vladimir Arthur
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: 26.07.2021
• ISSN: 1984-2880; 2177-4986
• DOI: 10.24936/2177-4986.v14n1.2021.818

Este artigo tem como objetivo descrever o processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) para os anos de 2020 a 2024. A pesquisa configura-se como estudo de caso ex-post facto de abordagem qualitativa. Por meio da coleta e análise de dados observa-se que a UFSC, na ausência de uma metodologia que abordasse sua estrutura complexa, desenvolveu uma metodologia própria para a elaboração do seu planejamento estratégico. O mapa estratégico é estruturado de forma matricial em que as colunas referem-se às áreas fim da Universidade e a gestão, e as linhas referem-se às áreas transversais prioritárias. Como forma de dar suporte, à base dessa estrutura estão os recursos de governança. Tal estrutura culminou em 55 objetivos institucionais, desdobrados em um conjunto de iniciativas estratégicas, indicadores de desempenho e metas anuais. O processo de elaboração foi participativo e democrático, contando com mais de 2.300 participações de toda a comunidade universitária.